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INGENIERIA EN Página 12
GESTIÒN EMPRESARIAL

Los almacenes y bodegas deben estar adecuados para proteger los productos que allí se
almacenen, de lo contrario se corre un altísimo riesgo de que los productos pierdan sus

características óptimas.

4. Lugar correcto: Cada cosa debe estar en su lugar, con esto se logra la maximización de la
eficiencia. Algo muy importante para el área de producción.

5. El tiempo correcto: El tiempo es un recurso demasiado valioso como para desperdiciarlo,
por ello debemos lograr que las cosas estén justo a tiempo en el lugar que deben estar.

La metodología Just In Time se fundamenta en este principio y ha sido la clave del éxito
de diversas empresas Japonesas.

6. Para el cliente correcto: Todos nuestros esfuerzos van a ser en vano si no nos estamos

dirigiendo al objetivo adecuado. Es vital que nuestro modelo de negocios apunte al
segmento de clientes "ideal" y se organicen nuestros procesos de tal manera que

podamos poner nuestro producto en las manos del cliente en el momento y lugar
adecuado.

7. Costo correcto: La eficiencia en costos es un factor determinante. Debemos elegir
aquellas soluciones que brinden mayores ventajas en costos, pero sin sacrificar la calidad

y condiciones óptimas del producto.
¿Conviene transportar por vía aérea, por mar o por tierra? ¿Debemos usar cajas de cartón

o de otro material? ¿Es mejor contratar un servicio de almacenaje externo o hacerlo por
nuestra cuenta?, etc.

Las empresas pueden optar por tercerizar los procesos de logística o adquirir sus propios

vehículos de carga, transporte y distribución. Es cuestión de cada negocio decidir qué le conviene
más de acuerdo con los diferentes principios que hemos mencionado.

Estos siete principios aplican para los diferentes tipos de logística empresarial (de
aprovisionamiento, de distribución, de producción e inversa), lo importante es saber aplicarlos y

aprovechar la logística como un factor clave de competitividad empresarial.
https://prezi.com/ivy0_qu4gntj/elementos-de-la-logistica/

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