Page 35 - UNIDAD 2 GESTION

CASO 1

precio de venta 20
costos variables 10
costos fijos 50000
PE= 50000 50000 5000 UNIDADES
20 - 10 10
ESTADO DE RESULTADOS CONDENSADO
ingresos totales 100000
costos variables totales 50000
margen de contribucion 50000
costos fijos 50000
punto de equilibrio 0
%
20 2 100000 50000
10 2
ENERO

precio de venta 20
costos variables 10
costos fijos 50000 COSTOS TOTALES
CTOS VARIABLES + CTOS FIJOS
PRODUCTOS VENDIDOS 1000 60000
ESTADO DE RESULTADOS CONDENSADO
ingresos totales 20000
costos variables totales 10000
margen de contribucion 10000
costos fijos 50000
punto de equilibrio -40000
FEBRERO

precio de venta 20 COSTOS TOTALES
costos variables 10 CTOS VARIABLES + CTOS FIJOS
costos fijos 50000 70000
PRODUCTOS VENDIDOS 2000
ESTADO DE RESULTADOS CONDENSADO
ingresos totales 40000
costos variables totales 20000
margen de contribucion 20000
costos fijos 50000
punto de equilibrio -30000
MARZO
precio de venta 20 COSTOS TOTALES
costos variables 10 CTOS VARIABLES + CTOS FIJOS
costos fijos 50000 80000
PRODUCTOS VENDIDOS 3000
ESTADO DE RESULTADOS CONDENSADO
ingresos totales 60000
costos variables totales 30000
margen de contribucion 30000
costos fijos 50000
punto de equilibrio -20000