Page 29 - UNIDAD 3 GESTION
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MODELO "C-V-U" EN VARIAS LINEAS
UNA EMPRESA CERVECERA FABRICA Y VENDE 3 TIPOS DE "CHEVE"
PUNTO DE EQUILIBRIO
cerveza familiar "caguama" cerveza jumbo "caguamon" cerveza media "bote" cerveza media "vidrio"
precio de venta 20 27 12 10
costos variables 11.5 14.75 8.4 7.36
participacion en ventas 5000 7300 6000 4300
ctos fijos mensuales $ 317,000.00 $ 317,000.00 $ 317,000.00 $ 317,000.00
22600 suma participacion en ventas
equilibrio
utilidad de 250000
utilidad d/impuestos mensual de 200000
cerveza familiar "caguama" cerveza jumbo "caguamon" cerveza media "bote" cerveza media "vidrio"
% 500000 730000 600000 430000
22.12389381 32.30088496 26.54867257 19.02654867
cerveza familiar "caguama" cerveza jumbo "caguamon" cerveza media "bote" cerveza media "vidrio"
margen c unitario
8.5 12.25 3.6 2.64
cerveza familiar "caguama" cerveza jumbo "caguamon" cerveza media "bote" cerveza media "vidrio"
margen c ponderado
1.880530973 3.956858407 0.955752212 0.502300885
MCP 7.295442478
$ 317,000.00 43451.78527 unidades
PE=cf/mcp 7.295442478
cerveza familiar "caguama" cerveza jumbo "caguamon" cerveza media "bote" cerveza media "vidrio"
Distribucion
9613.22683 14035.31117 11535.8722 8267.375074
cerveza familiar "caguama" cerveza jumbo "caguamon" cerveza media "bote" cerveza media "vidrio"
ing totales $ 192,264.54 378953.4016 138430.4663 82673.75074
cv totales 110552.1085 207020.8398 96901.32644 60847.88054
Estado de resultados condensado
ingresos totales $ 792,322.16
cv totales $ 475,322.16
margen de contribucion $ 317,000.00
costos fijos totales $ 317,000.00
punto de equilibrio $ -