Page 45 - REVISTA URBANA 92

Hay un hecho innegable, y es que la transformación digital
profesionaliza y perfecciona los servicios y los procesos y nos
exige a todos “subir el nivel” para poder seguir siendo compe-
titivos en una economía global.
Según el informe “Reinventing construction: A route to hi-
gher productivity” (Mckinsey Global Institute, 2017), la pro-
ductividad de un empleado del sector de la construcción en
los últimos veinte años se ha estancado, mientras que la del
sector de la industria prácticamente se ha duplicado.
BIM nos presenta una serie de retos y oportunidades:
• Consigue un trabajo más transparente donde todos los
agentes participantes en un proyecto manejan la misma
información.
• Facilita la generación de equipos de profesionales don-
de la ubicación de los integrantes no es primordial. Sí lo
son su profesionalidad y alto nivel de adaptabilidad al
trabajo colaborativo.
• La oportunidad única de que el sector de la construc-
ción se dignifique y profesionalice a “nivel de sectores
industriales punteros”.
Debemos ser conscientes de que la velocidad y profundidad • Son pocos aún los profesionales con una profunda y só-
en la adopción de la metodología por el sector serán funda- lida capacitación en BIM.
mentales en su competitividad futura y esta adopción depen- • La formación actual en BIM está muy centrada en el uso
de, en gran medida, del conocimiento y experiencia por parte de herramientas informáticas de diseño y cálculo y de
de los profesionales. forma muy escasa -o directamente nula- en BIM desde
Concluimos así de forma sencilla que la capacitación profe- la perspectiva de la constructora o para la explotación y 45 45
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sional en BIM es un factor absolutamente determinante en la mantenimiento de edificaciones e infraestructuras.
competitividad de las empresas y del sector de la construc- • Se echa de menos la capacitación en la propia metodo-
ción en Colombia. logía así como el trabajo colaborativo que conlleva y el
Desde Eadic, como institución de capacitación focalizada en liderazgo y las capacidades de los futuros responsables
la actualización de profesionales del sector de la ingeniería y BIM, en los roles de BIM Project Manager, Information
la construcción, presente en varios países de América y que Manager, BIM Manager, Lead Designer, Lead Construc-
desde el año 2013 se constituyó en Colombia venimos capaci- tion, Task BIM Manager, BIM Coordinator, entre otros.
tando desde entonces a cientos de ingenieros y arquitectos. Las iniciativas o posibilidades de capacitación en BIM en Co-
Nos sentimos orgullosos y agradecidos por la red de egre- lombia aún son limitadas e insuficientes para la demanda de
sados que hoy ejercen, implementan y potencian el BIM en los profesionales y la oportunidad y exigencia del sector y:
Colombia. • Apenas tienen presencia o profundidad mínima en los
A lo largo de este tiempo, configuramos nuestra propia opi- planes de formación reglada del ingeniero o arquitecto
nión sobre el estado de la formación en BIM en Colombia: en las universidades, actualmente.
• La metodología BIM es conocida y “reconocida en su • Apenas existe una formación de posgrado reglada ade-
trascendencia” por prácticamente todos los profesiona- cuada a nivel de especialización o maestría.
les especializados del sector en Colombia. • Ha existido y existe una oferta de instituciones con for-
• La mayor parte de las empresas de diseño y construc- mación no reglada que, hasta la fecha, ha cubierto cier-
ción conocen y trabajan de alguna manera con BIM. ta necesidad apremiante de capacitación en el sector.
• Los profesionales en Colombia en general ya se han • En muchos casos los profesionales colombianos que
movilizado en cuanto a su capacitación personal res- han demandado una capacitación integral en BIM a ni-
pecto al BIM, y han seguido cursos o programas de for- vel de Maestría han tenido que realizarla, en la mayor
mación en múltiples formatos y allí donde les ha sido parte de los casos con entidades extranjeras tanto en
posible. modalidad online como presencial.