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        2019 OUT-DEZ    N.1 EDIÇÃO 1







        COMERCIAL


        CAPTANDO PROFISSIONAIS DO FUTURO



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        A  captação  de  pessoas  pode  ser  realização de seu sonho.
        compreendida     como     qualquer  Nosso  Corpo  Comercial,  se  empenha  para  disponibilizar
        atividade   da    empresa,    para  formas  e  possibiliades  de  investimento  num  futuro
        encontrar e estabelecer uma relação  promissor e não muito distante, ficando na dependência  do
        de trabalho com pessoas capazes de  querer fazer. Já dizia Fernando Pessoa, “Navegar é preciso”
        atender  as  suas  necessidades  lançava  uma  sentença  sobre  a  condição  do  homem,
        presentes  e  futuras.  Aqui  na  enquanto que o Comercial  através de seu trabalho, incuti
        Anhanguera  de  Guarulhos  é  nas  cabeças  sonhadoras  a  REALIDADE,  que  é  possível
        simplesmente captação de talentos,  sim.  Aquele  que  lança  a  preciosa  semente,  voltará,  sem
        embora esses talentos estão ocultos  dúvida, alegre e feliz por trazer consigo, o sentimento de
        por falta de informação a respeito  dever  cumprido  pela  incansável  tarefa  de  CAPTAR       Time do Comercial
        do que pode e como ser feito para a   PROFISSIONAIS  DO  FUTURO.




        RETENÇÃO

        NÃO Á EVASÃO




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                                                                                                             deve estar de prontidão para ouvi-lo, orientá-lo e
        Combater  a  evasão  é  um  dos
        principais desafios do atendimento    SEXTA  UK:                                                     persuadi-lo quando necessário.
                                              Time se reuniu
        multiprofissional,  isso  mesmo,      com a Fidelização                                              Vale  lembrar  uma  regra  básica:  Dois  anos
        multiprofissional.                    para    juntos                                                 sentado no sofá da sala assistindo um bom filme,
        Todos    colaboradores   em   suas    verificarmos                                                   pode gerar: morbidez, alienação....
        hierarquias  top  down tem  o dever   as  ações  para                                                Dois  anos  na  Anhanguera  gera  Tecnólogo.
        de contribuir para a transformação    2020/1.                                                        Quatro  ou  cinco  anos  curtindo  a  vida,  praia,
        do  cidadão  que  consciente  ou                                                                     balada, pancadão, pode gerar: vício, desconforto,
        inconsciente deposita sua confiança                                                                  afronto  DESAGRADÁVEL...  Quatro  ou  cinco
        naqueles  que  direta  ou  indiretamente,                                                            anos na Anhanguera gera Bacharel.
        atuam  para  que  pessoas  possam                                                                    Do  primeiro  atendimento  aos  subsequentes
        realizar seus sonhos.                                          BIBLIOTECA  NA  FIDELIZAÇÃO:          deverão ser de ENCANTAMENTO não é capaz
         O  relacionamento  cordial  com                               Em destaque, a colaboradora Selma     indique-o a quem faz.  Então, atentemos vamos
        calouros ou veteranos gera confiança,                          da  Biblioteca  que  após  conversar   ser  COLABORADORES  DE  REALIZAÇÃO
        que  seu  peso  é  maior  que  aquele                          com  uma  aluna  que  ia  desistir  do   DE SONHOS!
        desconto na mensalidade. Devemos                               curso de Direito, encaminhou para o   DEIXE SUA MARCA NO UNIVERSO... FIDELIZE!
        ter em mente que nosso foco aluno,                             time de Retenção. Foi atendida pelo
                                                                       Felipe, e “desistiu de desistir”, e está
                                                                       cursando.



        PARCERIAS




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        Valer-se deste recurso é uma opção bastante   -tuição.  Faça  uma  aproximação  maior  com  os
        recomendada. A formatação de uma parceria   parceiros  e  descubra  o  que  cada  um  deles  estão
        de negócios exige um repensar dos processos   fazendo,  ou  podem  fazer  ainda  mais,  dentro  dos
        atuais, sob o foco  "fazer mais com menos".   seus limites  e competências,  para  agregar  valores
        Para tal, ela não pode ser encarada, apenas,   nos negócios da sua Instituição.
        como  mais  uma  prestação  de  serviços;  ela   Este  entendimento  e  o  acompanhamento  dos
        precisa  ter  um  caráter  estratégico  e  não,   resultados são tão importantes, ou mais, do que o
        apenas,  ser  trabalhada  como  uma  forma  de   processo que envolveu a escolha dos parceiros.
        reduzir  custos.  Para  os  colaboradores,  não   No  processo  de  seleção,  trabalhe  com  elementos
        adianta explicar aos clientes que o problema   que possibilitem a comparação, envolvendo até os
        é do parceiro e que a Instituição nada tem a   concorrentes  dos  parceiros.  Elementos  como
        ver  com  isto.  A  verdade  é  que,  para  os   qualidade, atendimento, cumprimento dos acordos,
        clientes, a referência é, e vai sempre ser a sua   cooperação,  comprometimento,  responsabilidade,
        Instituição.  Os  parceiros,  se  bons  ou  maus,   respeito e ética, entre outros tantos, também devem
        foram escolhidos por sua Instituição, são de   ser  observados  e  considerados  na  formatação  da   PARCERIA: Unidade em sinergia com a
        sua  confiança  e  responsabilidade,  e  estão   decisão final.                                            Santa Casa de São Paulo.
        trabalhando para sua Instituição.          Parceiros-chaves, competentes e motivados, podem
        Portanto,  é  importante  rever  todos  os   consolidar  e/ou  alavancar  o  crescimento  da  sua
        agentes  componentes  componentes  da      empresa.
        cadeia de relacionamento de sua Insti-

                                                                                                                                             PÁGINA 4
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