Page 34 - Emprendedurismo Territorial: Venta de Implementos Deportivos
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8. ESTRATEGIA
Siendo los primeros en lo último y lo más innovador de la moda del deporte.
Teniendo un sitio web en el cual hagan pedidos en línea.
Teniendo contratos de marcas reconocidas que provean su mercadería.
Ofreciendo surtidos muy especializados
Dando un buen servicio a los clientes.
Dando a conocer la mercadería de la venta de accesorios deportivos.
9. POLÍTICAS
Servicio al cliente optimo y eficaz
Prohibición del abuso de sustancias
Ser justos con los empleados y clientes
Horario establecido para el almuerzo
Disciplina para mantener el lugar limpio
Atentica pasión por el deporte
Mejorar continuamente nuestros procesos y servicios
Compromiso de los colaboradores
Calidad en el manejo de las prendas
Prohibición de celular en horario de trabajo
10. PROCEDIMIENTOS
Establecer actividades diarias con el jefe de logística.
Control de asistencias.
Validar el estado y la base de datos del inventario.
Validar información de clientes.
Ordenar por orden numérico, marcas y estilos, según inventario.
Guardar siempre cada información incluida en el sistema con las claves de
seguridad establecidas.
Realizar por escrito el informe de ventas.
Cerrar y cuadrar el inventario
11. PROGRAMAS
La unidad de compras deberá coordinar con el departamento de ventas, el
tipo y marca de mercaderías en base a las necesidades de los clientes.
El departamento de ventas deberá preparar un plan de incentivos al personal
de su área con el fin de motivar el incremento de las ventas.
Realizar un estudio de mercado, con el fin de determinar las posibilidades
de acceso a nuevos clientes.
12. PRESUPUESTOS
Gastos de inicio de la empresa
Balance
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