Page 5 - 新疆分公司月刊第一期

新 心 襄 映 主编：张金环 责任编辑：马德军 校对：罗少芳 技 术 交 流 4

交流

专业执着 方显卓越

（通讯员 马德军）22号晚九点，托克逊项目经理
江厚林以“做好基层管理人员”为题， 讲授了新
员工到项目的第一堂课。江经理对员工提出五个

建议：

1.施工员不是放线员，而是生产过程中各工
序的组织者及监督者。作为施工员，是责任承担
者，也是基层班组工作的指挥者，要锻炼出过硬
的技术基础、良好的理解沟通能力，以及强大的
执行能力和监督能力。 2.技术先行，服务生产、
的及时指正，并养成每天记录工作日记和
发现问题不是终结，要学会解决问题。作为基层
拍照并分类编辑的习惯。5.包容、团结。
生产指挥者，首先应该熟悉图纸，把自己当成执
不让工作变成一种压抑，以团队力量去完
行者，提前发现问题，解决问题。 3.学会“借”
成一项事业。
领导的势，为自己的工作创造良好的条件。与主
最后，江经理向员工简析了土建、安
管领导建立良好工作关系，垂直管理，有问题多
装等施工流程，并以自己“专业执着、方
请教，不懂就问。 4.勤走，勤写，多拍照。平时
要深入现场与班组多沟通，发现与技术交底不符 显卓越”的座右铭勉励新老员工，要注重
细节，持之以恒。

经营预算培训交流会 在学习中成长，在成长中实践

(通讯员 苏斌)7月27日，东方希望项目 （通讯员 段亚宾）为了加强项目人员项目
部在生活区会议室举办经营预算培训交 经营及成本控制，提高经营管理水平和风

流会。此次培训交流会特别邀请了总公 险防范能力，富丽达项目在工作之余开展
司前经营部主任郭福成同志出席。 项目全体员工多渠道学习经营管理方式方
郭福成对项目部管理人员寄予厚望 法及熟悉预算软件的一系列活动。

并提出四点要求：新一辈技术人员要有 在2017年8月4日，项目部内部组织了
责任意识、担当精神；要遵循“不缺不 由经营主管给大家仔细讲述了项目经营中
漏”、“据理力争”、“高估冒算”等 常见的问题、项目经营结算中的方式方
原则；要深入现场了解施工情况，多搜 法；新中大综合运营系统中经营管理中的

集取证、作证资料；要敢于创新经营模 招投标、WBS和CBS系统的构架、合同流程
式，实 现 经 营 工 作 更 加 科 学 化、细 致 及项目签证、项目结算等经营相关工作。
化、精准化、最大效益化。