Page 79 - 중장기 경영전략 실행과제 이행계획서
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연차별 투자수요
(단위 : 백만원)
단위사업 구분 계 ‘17 ‘18 ‘19 ‘20 ‘21 ‘21이후
계 663 20 25 323 35 235 25
국비
고객 시장 니즈
시비 400 300 100
중심의 전시
자체 150 10 10 10 10 110
기획력 강화
기타
국비 15 5 5 5
전시 국제화 시비
수준 강화 자체 38 5 3 10 10 10
기타
국비
전시 사후 시비
관리 강화 자체 60 10 10 10 10 10 10
기타
연차별 성과목표
지표명 지표산식 가중치 ‘17 ‘18 ‘19 ‘20 ‘21
전시행사 외국인
(실적/목표)×100 30% 200명 220명 242명 266명 292명
참가자수
참가업체 및 참가업체/바이어
30% 61.4점 62.3점 68.8점 71.9점 74.7점
바이어 만족도 전시행사 만족도
주관전시회
(실참가업체수/목표)×60 200개사 212개사 224개사 237개사 251개사
활성화 지수 40%
+(실참관객수/목표)×40 15,000명 15,600명 16,224명 17,197명 18,228명
(국방산업전, 와인페어)
타부서(또는 외부기관)과 협조사항
○ 고객 시장 니즈 중심의 전시 기획력 강화
- 자체 대행전시회 : 공동주관사(독일와인마케팅사, 육군교육사령부)
- 신규전시회 기획 : 자문위원단 구성에 따른 지속적인 협력
- 신규전시회 유치 : 국제로봇올림피아드조직위, 한국전시산업진흥회
○ 전시 국제화 수준 강화
- 해외잠재바이어 발굴 : 코트라 본사 및 해외지사와 업무협력
- 전시회 운영 매뉴얼 : IAEE(국제전시이벤트협회), 한국전시산업진흥회
○ 전시 사후 관리 강화
- 빅데이터 수집 가능 통신사와 업무 협력
주관부서 부서명 : 전시전략 / 담당팀장 : 최기석(내선 1350) / 담당자 : 박상혁(내선 1349)
부서명 : 컨벤션유치 / 담당팀장 : 차종대(내선 1320) / 담당자 : OOO(내선 OOOO)
협조부서
부서명 : MICE운영 / 담당팀장 : 강규헌(내선 1300) / 담당자 : OOO(내선 OOOO)
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