Page 88 - 중장기 경영전략 실행과제 이행계획서

 연차별 투자수요

(단위 : 백만원)
단위사업 구분 계 ‘17 ‘18 ‘19 ‘20 ‘21 ‘21이후
계 118,725 5,394 8,625 33,160 66,599 4,942 5
국비
숙박시설
시비
다양화
자체 30 5 5 5 5 5 5
및 수준제고
기타
국비
운영시설 시비 23,295 4,389 4,520 4,655 4,794 4,937
환경 개선 자체
기타
국비 28,600 300 1,200 8,600 18,500 - -
대전국제전시
시비 66,800 700 2,900 19,900 43,300 - -
컨벤션센터
자체
건립추진
기타
 연차별 성과목표

지표명 지표산식 가중치 ‘17 ‘18 ‘19 ‘20 ‘21

MICE고객만족도 고객만족도 측정점수 40% 83.35점 85.02점 86.51점 87.86점 89.08점

3,444 3,789 4,167 4,584 5,043
MICE운영매출액 (운영매출액/목표)×100 30%
백만원 백만원 백만원 백만원 백만원

MICE개최건수 (개최건수/목표)×100 30% 512건 563건 620건 681건 750건

*국제전시컨벤션센터 건립 등에 따른 매출액, 개최건수 변동 추후 반영
 타부서(또는 외부기관)과 협조사항

○ 숙박시설 다양화 및 수준제고

- 컨벤션유치팀의 MICE 얼라이언스 구축과 연계 진행

○ 운영시설 환경 개선

- 고객 중심 시설물 유지보수 및 관리 고객 만족도 제고

- 시설물에 대한 지속적인 점검 및 검사를 통한 안전성 확보
○ 대전국제전시컨벤션센터 건립 추진

- 공사 TFT 구성 및 대전시 주관부서와 업무 공유를 통한 MICE전문 시설 건립

- 국내외 타 전시장 벤치마킹을 통한 아이디어 및 시설 개선 정보 공유

주관부서 부서명 : MICE운영팀 / 담당팀장 : 강규헌(내선 1300) / 담당자 : 이정섭(내선 1304)
부서명 : 전시전략팀 / 담당팀장 : 최기석(내선 1350) / 담당자 : 석정엽(내선 1356)

협조부서 부서명 : 컨벤션유치팀 / 담당팀장 : 차종대(내선 1320)
부서명 : 시설운영팀 / 담당팀장 : 정강원(내선 1360)

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