Page 98 - 중장기 경영전략 실행과제 이행계획서

 연차별 투자수요

(단위 : 백만원)
단위사업 구분 계 ‘17 ‘18 ‘19 ‘20 ‘21 ‘21이후
계 2,009 9 600 700 700
국비 200 100 50 50
실버관광객
시비 200 100 50 50
융복합 관광
자체 3 3
프로그램 개발
기타
국비 500 100 200 200
중화권
관광객대상 시비 500 100 200 200
맞춤형 관광 자체 3 3
프로그램 개발
기타
국비 300 100 100 100
유망타깃
시비 300 100 100 100
관광객 탐색/
자체 3 3
상품개발
기타
 연차별 성과목표

지표명 지표산식 가중치 ‘17 ‘18 ‘19 ‘20 ‘21

관광프로그램 (프로그램개발/목표)×60 4건 6건 8건 10건
40%
개발/정례화지수 +(정례화건수/목표)×40 2건 3건 4건 5건

타깃 (타깃별 관광객
30%
관광객수 실적/목표)×100

외국인 (외국인관광객수
30% 4,005명 4,406명 4,846명 5,331명 5,864명
관광객수 실적/목표)×100
※ 관광프로그램 개발 및 정례화 지수(누계), 타깃관광객수 추후 운영방안 확정 후, 목표설정(~‘19)
 타부서(또는 외부기관)과 협조사항

○ 대전광역시 관광진흥과 / 국제협력담당관

- 사업추진에 대한 방향설정 및 적극적인 행·재정적 지원 등

주관부서 부서명 : 관광홍보팀 / 담당팀장 : 이홍준 (내선1230)

부서명 : 컨벤션유치팀 / 담당팀장 : 차종대(내선 1320)
협조부서
부서명 : 의료관광팀 / 담당팀장 : 임은혁(내선 1250)

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