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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
PROGRAMA DE INGENIERÍA ELECTRONICA

 Desarrollar una estructura de toma de decisiones integrada a la RSE.
 Preparar e implementar un plan de negocio de RSE.

 Instaurar objetivos mesurables y reconocer escalas de desempeño.

 Lograr el compromiso de los empleados y los otros actores que estén relacionados con
la responsabilidad social.

 Diseñar y dirigir capacitación en RSE.
 Establecer mecanismos para solucionar conductas problemáticas.

 Crear planes de comunicación externos e internos.

 Anunciar públicamente los compromisos.
Verificar el progreso

Nuestra tercera fase está en guiar y verificar, esto quiere decir que necesitamos
asegurar y reportar el progreso de los objetivos, por lo que se debemos:

 Medir el desempeño.
 Comprometer a los accionistas

 Informar el cumplimiento interno y externo.

De esta manera llegaremos al cuarto paso que es evaluar y mejorar el desempeño,
además de importancia e imprescindible:

 Identificar las oportunidades de mejoramiento.
 Continuar fomentando el compromiso en los accionistas.

Ahora lo único que queda por realizar es trazar un nuevo plan o estrategia, y pasar a la

siguiente etapa de crecimiento.

Con ayuda de esta y otras herramientas, el sector empresarial tendrá un líder mejor

preparado que ayudará a su equipo a progresar en la elaboración de estrategias en
RSE, el ambiente corporativo se volverá sustentable y los desafíos internacionales, tal

como los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) decretados por la ONU, tendrán

mayores probabilidades de éxito.