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第五屆卓越中堅企業
經驗分享
企業以人才為本，傳承設備本業的競爭力，是志聖企業長青的最
大課題。我們力行內部具體經驗描繪分享與主管的用心，輔以大專院
校長期的產學合作持續讓優質的年輕人透過實際工作的體會，無形中
對志聖文化產生認同。我們重視幹部的領導與管理訓練，加深團隊的
管理幅度及深度，達到“Right person to do right thing, the
right person will make a better decision of timing than
you.＂
越大格局的系統思考，越能消除跨界隔閡、達統合綜效，形成集
團競爭力。透明化與信賴是內部整合的基礎，領導力與內外整合則是
變革速度的關鍵。組織要運作順暢，其基礎在誠信與透明，這也是知
彼解己的雙贏思維，達到團隊合力共創價值。
兼具團隊深根與人才傳承，是我們邁向隱形冠軍，成為中堅企業
持續的基本功。
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