Page 57 - Vita Martin Lauble

Leseprobe

Ein harter Satz und ein sehr nachvollziehbarer Satz, liest man die aktuelle Studie der
globalen Proudfoot Consulting. Diese besagt, dass 1/3 der gesamten Arbeitszeit
unproduktiv verschwendet wird.

Däfler von der FOM Hochschule Frankfurt am Main behauptet 2017 als Ergebnis einer
offline Erhebung von 1519 Personen, dass zwei Drittel aller Beschäftigten unzufrieden ist.

Die Bedeutung des Themas ist nicht neu und füllt inzwischen ganze Bibliotheken mit Titeln
wie z. B. Mitarbeiterführung, Motivation, Human Ressources oder Human Ressources
Management, Human Capital, Manpower, Personal-management bzw. Personalplanung,
Personalführung, Personalentwicklung oder Personalkommunikation.

Aus dieser Aufzählung lässt sich erkennen, dass es für komplexe Arbeitsanforderungen
und Arbeitsumfelder noch keine systematische Lösung gibt.

Deshalb habe ich die Pyramide Büro-Effizienz entwickelt, sie baut auf gemeinschaftlichen
Zielen auf, beinhaltet interpendent wirkende Bausteine auf mehreren Ebenen und mündet
in einem gemeinsamen Ziel – ich spreche viel lieber vom Sinn. Den Sinn verfolgend stehen
wir vor einer Ausgangslage:

In unserer heute stark digitalisierten Welt nimmt uns die Technik sehr viel Arbeit ab, die
Unternehmen setzen auf moderne Bürokonzepte, statten diese mit Designmöbeln und
edlen Coffee-Points aus.

Wissen ist im Überfluß vorhanden und die Beschäftigten werden durch flexible
Arbeitszeiten und Arbeitsorte zusätzlich motiviert.

Die Grundbedingungen sollten doch damit geschaffen sein, eine hohe Produktivität in den
Büros zu erhalten und dennoch erleben wir mit ca. 61 Prozent eine Produktivität, die in
keiner europäischen Produktion akzeptiert würde.

Die Grundlage für eine gute Produktion, mit guter Qualität und optimierten
Arbeitsabläufen entsteht im Büro. Jahrzehntelang wurden Rezepte verfeinert, damit nach
einem optimierten Schema mit möglichst hoher Produktivität und Effizienz die
unterschiedlichsten Materialien als führende Produkte den Markt erobern. Die
Entwicklungszeiten waren teils 12 und mehr Jahre, so dass während diesem Zeitraum
überwiegend verwaltet wurde. Noch heute finden wir den Begriff Verwaltung in vielen
Unternehmen, doch hat das Aussicht auf zukünftigen Erfolg? Verwaltungsaufgaben
werden heute schon vermehrt von Computern und Robotern übernommen. Zuverlässig
und zu deutlich günstigeren Preisen. Ideal für „höher, schneller weiter“

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