Page 10 - karina muñiz flores

alternativas saludables en alimentos en el mercado mexicano, contribuyendo así, a

un cambio cultural y nutricional en alimentos.

Uno de los motores que ha favorecido el crecimiento de GRUPO BAFAR, es sin

duda es el Capital Humano, por eso creemos firmemente en la capacidad del
individuo a ser cada día mejor.

Es por ello que en el año 1999 nace la Universidad Bafar (UB) como resultado de
ejercer una cultura empresarial basada en el principio de integrar los objetivos del

individuo con los objetivos de la organización, buscando el desarrollo del personal

y el cumplimiento de las metas de la empresa.

El objetivo de la Universidad es brindar a los colaboradores de GRUPO BAFAR la

oportunidad de continuar con su preparación académica y formativa, con el
propósito de que cuenten con mayores y mejores oportunidades de desarrollo tanto

profesional como económico, que les ayuden en el cumplimiento de sus metas y

obtengan así un beneficio personal, para sus familias y para México

La creación de nuevos productos ha ayudado a incrementar el portafolio de marcas,

a crear una identidad con más fuerza, a ser más competitivos dentro del mercado y
a generar más rentabilidad a la misma, ya que en su mayoría todos los nuevos

desarrollos al ser diferentes sin caer a una categoría de commodity.

Es por ello que el único problema que se presenta en esta empresa, es darle más

realce a las nuevas marcas y nuevos productos que están creando. Esta situación

se debe de combatir ya que es una empresa realmente reconocida por su calidad
además de que es una empresa dirigida a todo nivel socio económico.

Es importante tener un plan estratégico de mercadotécnica, para la difusión de
información de nuevos productos, precios, dar a conocer nuevos puntos de venta,

así como información relevante del Grupo Bafar, ¿Y porque no? Reconocer por este

medio el trabajo de los colaboradores que ayudan con la producción de estos
productos para que estén al alcance de todos nosotros.