Page 11 - FSGroup_Brochure_FR-Octobre2016

Transmission d’entreprise Gestion d’entreprise et développement d’affaires

Que vaut une entreprise si ce n’est le prix qu’un acheteur est dis- Le « modèle d’affaires » (Business Model) est un investisseurs sur la manière dont vous créez de
posé à payer pour l’acquérir ? L’évaluation adéquate est affaire de outil puissant permettant de décrire le modèle la valeur, tout en prenant en compte les risques
transparence avant tout et la démarche repose sur plusieurs volets : économique de votre entreprise. Il rend le futur liés. Le tout sera représenté dans le simulateur
la modélisation opérationnelle, la modélisation des affaires, per- concret en définissant clairement vos perspec- d’affaires et le business plan proprement dit.
mettent de saisir tous les paramètres de l’entreprise, y compris non tives. Le modèle renseigne les acheteurs et les
financiers, afin de structurer ceux-ci dans une valorisation chiffrée
et documentée. Accompagnement aux certifications

Vos avantages : Nous conduisons une analyse de votre orga- l’excellente maîtrise de l’information et l’effica-
• Mise en évidence des différences stratégiques susceptibles de nisation et vous proposons une modélisation cité opérationnelle seront une évidence. Grâce
conférer un avantage concurrentiel. complète de votre entreprise. Notre portail à un système de management VIVANT, l’entre-
intranet FRACTAL-SWISS reflétera de manière prise peut alors prétendre de facto à toutes les
®
• Excellente visibilité sur la partie opérationnelle de
transparente votre organisation pour tout ache- normalisations dont elle aura besoin.
l’entreprise qui apporte la preuve d’une grande
teur potentiel. Grâce à l’amélioration continue,
maîtrise du fonctionnement interne ainsi que la
maîtrise des coûts. Structuration financière
• Comparatif et positionnement claires de l’entreprise Nous effectuons conjointement avec l’entre- Cette structuration financière comprend égale-
dans son marché.
preneur un état des lieux complet de la société, ment des comparatifs avec les compétiteurs et
étape importante pour saisir tous les paramètres, une vision 360° des marchés permettant une
y compris financiers, afin de conduire la valorisa- vision du positionnement de l’entreprise dans
tion chiffrée et documentée de votre entreprise. son marché.