Page 4 - FSGroup_Brochure_FR-Octobre2016

Gestion d’entreprise et développement d’affaires Développements d’affaires et stratégie

Nous conduisons une analyse de votre orga- La solution retenue est décrite par nos soins afin Les règles changent, les marchés évoluent, les sieurs fois de suite, il faut s’entraîner à courir
nisation, vous proposons diverses solutions d’être implémentée dans votre entreprise. Grâce produits et services s’adaptent, donc de nou- plus vite.
d’améliorations, de développement d’affaires, aux outils de conduite et de pilotage mis en place, veaux paradigmes et stratégies s’imposent.
de stratégies éprouvées et vous accompagnons nous vérifions que le résultat corresponde à vos Une affaire pour être unique ? Pour gagner
vers le meilleur choix. besoins ainsi qu’aux attentes de vos clients. Une affaire pour être le plus rapide et le d’autres courses, il faut changer d’entraîne-
meilleur ? Pour gagner la même course plu- ment en se basant sur les acquis.

Gestion des risques

Le modèle économique décrit les principes ment économique. Les facteurs clés de succès
selon lesquels une organisation crée, délivre dégagés permettront de mettre en œuvre
et capture de la valeur. De la description des les bonnes décisions stratégiques. Le rythme
affaires sera déduite l’analyse de risques, des d’analyse stratégique s’adaptera au sens éco-
opportunités (SWOT), ainsi que l’environne- nomique des métiers exercés.

LEAN manufacturing

Nous vous aidons à mettre en œuvre les fois à augmenter l’efficacité des processus et
bons outils afin de contribuer à réduire le à améliorer la qualité de vos produits tout en
gaspillage dans vos processus opérationnels. assurant une parfaite maîtrise des coûts.
L’optimisation de la chaîne de valeurs vise à la