Page 6 - So tay 365 Dep

VĂN HÓA CÔNG TY

1. Làm việc theo đội
Một tập thể làm việc hợp tác và hiệu quả là yếu tố thiết yếu cho sự thành công. Công ty
luôn khuyến khích tinh thần đồng đội, làm việc theo nhóm. Thành công của cả nhóm chính
là thành công của mỗi cá nhân và ngƣợc lại.

2. Trao đổi thông tin
Bạn đƣợc khuyến khích chia sẻ các quan điểm, và giải quyết những vƣớng mắc cùng với
cấp trên trực tiếp; khi cần thiết cũng có thể liên hệ Phòng Nhân sự. Trƣởng phòng của bạn
luôn lắng nghe, động viên và tìm giải pháp cho những khó khăn mà bạn gặp phải. Tuy
nhiên, Công ty không chấp nhận việc truyền đạt thông tin sai lệch, làm mất hình ảnh Công
ty và gây chia rẽ nội bộ, ảnh hƣởng đến tinh thần làm việc và quan hệ đồng nghiệp.

3. Tôn trọng giá trị Nhân viên
Công ty luôn xem con ngƣời là nguồn lực quý giá nhất. Vì thế, Công ty luôn tạo mọi điều
kiện để bạn phát huy hết tiềm năng của mình bằng cách khuyến khích bạn học hỏi thêm và
tin tƣởng giao phó những trọng trách cao hơn, phù hợp với khả năng và kinh nghiệm mà
bạn có thể đảm trách.

4. Trách nhiệm
Sự thành công của Công ty phụ thuộc vào việc thỏa mãn những quyền lợi hợp lý, đúng đắn
của khách hàng và nhân viên. Điều này cần phải có sự hợp tác của mọi thành viên trong
Công ty. Bạn cần phải làm việc đúng giờ, đều đặn, hiệu quả. Và,
Khi lợi nhuận Công ty tăng thì chính các bạn cũng cùng đƣợc hƣởng lợi.

5. Tính chuyên nghiệp trong công việc
Tính chuyên nghiệp đƣợc thể hiện bằng cam kết cung cấp giải pháp và công cụ cho khách
hàng với chất lƣợng cao, dịch vụ hậu mãi chu đáo và uy tín, giao tiếp với khách hàng bằng
thái độ hòa nhã, lịch thiệp, tôn trọng nhau trong thƣơng lƣợng và tranh luận để đi đến thống
nhất. Sử dụng các biểu mẫu, tài liệu chuẩn của công ty khi gửi đến khách hàng...

Mặt khác, tính chuyên nghiệp đƣợc thể hiện bằng việc chấp hành nghiêm túc nguyên tắc
quản lý điều hành, đảm bảo hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ đƣợc giao. Tính chuyên nghiệp
cũng đòi hỏi bạn kiểm soát hữu hiệu cảm xúc cá nhân của mình để lắng nghe, trao đổi
nhằm giải quyết các rắc rối, khó khăn trong công việc theo mục tiêu chung của công ty.

Định hƣớng quản lý: Công ty TNHH Công nghệ và Truyền thông 365 Đẹp chọn định
hƣớng quản lý theo kết quả và theo dự án, vì vậy “Quản trị theo mục tiêu” là phƣơng pháp
quản lý chủ đạo của Công ty,

Với đội ngũ nhân viên năng động, tập thể lãnh đạo trẻ trung đầy kinh nghiệm và các cộng
tác viên uy tín, mọi thành viên trong gia đình 365 Đẹp cùng gắn bó hoạt động vì lợi ích
chung của Công ty.