Page 85 - MEMORIA INSTITUCIONAL 2019

Este resultado, sumado a la generación de ingresos no corrientes a través de Gráfico c1: Inversiones por área, 2019
la cuota de admisión de 10 nuevos socios (con la connotación de que el 2019
se caracterizó por ser un año conflictivo e incierto) ha permitido registrar un
superávit financiero de Bs 1.091.189. Complejo Fitness Total Canchas de tenis
y piscinas
2,81%
Sede Huajchilla 8,71%
5,15%
B. Énfasis en Flujo de Caja y Generación de Reservas
para Futuras Inversiones Cancha de fútbol
6,65%
Con el fin de contar con una reserva estratégica para futuras inversiones, el
Club ha mantenido los fondos de libre disponibilidad en cuentas de la UBS
(Unión de Bancos Suizos) y en bancos del sistema financiero nacional con
una adecuada diversificación de moneda y geografía. De los $us. 2.488.077
de reservas que mantiene el Club, el 70% se encuentra en depósitos en el Club House y
extranjero y el 30% restante en bancos nacionales. demás áreas
13,63%

Gráfico b: Evolución de las disponibilidades, 2015-2019
(Expresada en bolivianos)
Áreas circundantes
6,13%
Proyectos/construcción/
infraestructura básica
18.000.000 56,92%
80 16.000.000 81
MEMORIA 14.000.000 Gráfico c2: Tipo de inversión, 2019 MEMORIA
12.000.000
10.000.000
8.000.000
77,18%
6.000.000 80%
4.000.000
70%
2.000.000
0 60%
2015 2016 2017 2018 2019

50%

40%
C. Priorización en la Ejecución de Inversiones
30%
El Club ha priorizado la culminación de las obras en progreso iniciadas en
anteriores gestiones, así como inversiones en remodelaciones, instalaciones 20% 18,53%
y equipamiento por un valor de Bs 4.297.848 según el siguiente detalle:
10%
4,29%
0%
Construcción y Equipamiento y Muebles enseres y
remodelación de maquinaria equipo de computación
instalaciones