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Cher Daniel,
Merci beaucoup pour ton année de présidence. Tu as
occupé cette fonction et accepté cette mission et tu
t’en es acquitté avec diplomatie, tranquillement,
comme tu aimes à le dire. Les actions rotariennes l’an
dernier ont été réussies. Je veux citer ici le golf, le
loto, le parcours avenir, le concours d’expression
orale, le concours des jeunes créateurs d'entreprise,
la bourse à un étudiant. Merci aux responsables des
actions et bravo. Les conférences, souvent orientées
vers l'industrie, les visites d'entreprises ont été bien
appréciées. Merci également à ton comité pour son
travail et une mention spéciale pour Philippe POT qui
a été très sollicité et a beaucoup travaillé pour notre
club. Daniel, tu peux te féliciter de l’avoir eu à tes côtés.
Vous m'avez donc élu pour prendre le relai et assumer la présidence 2019-
2020. Je suis très honoré et sensible à la confiance que vous me témoignez.
Et vous me donnez aussi l'occasion de me rajeunir, puisque j’étais président
en 2005-2006, ou alors vous avez estimé que je n'avais pas bien fait et qu'il
me fallait en quelque sorte redoubler. On va donc dire que c'est un prési-
dent rajeuni qui redouble et faire un clin d'œil au bon mot du président Fal-
lières disant de la présidence : « la place est bonne, malheureusement il n'y
a pas d'avancement » . Alors une seule solution : redoubler.
Je viens de recevoir le collier du club. Les noms des présidents qui y figu-
rent rappellent tout ce qui a été fait et bien fait, tout ce que nous avons vé-
cu et réalisé ensemble. Cette passation de pouvoirs me rappelle ma prise de
fonction de chef d'entreprise, il y a quelques années. Lorsque j'ai été nom-
mé dirigeant, mon prédécesseur m'a dit : « voilà, c'est toi maintenant, à toi
de jouer et de faire en sorte que le capital que je te transmets soit au mini-
mum préservé et, à souhait, développé dans les années futures. » Je ne
peux m'empêcher de faire un parallèle avec notre club. Daniel, tu me trans-
mets un capital, l'amitié. Il faut le maintenir et l'augmenter. Ce sera le prin-
cipal objectif de mon année de présidence. Je voudrais, en effet, durant
cette année rotarienne, renforcer les liens d'amitié dans notre club de Dun-
kerque, mettre de l'huile dans les rouages de l'amitié.
Je souhaite que notre club soit un endroit où on aime venir pour y rencon-
trer des amis, échanger, discuter, assister à de bonnes réunions, de bonnes
conférences et passer un moment agréable ensemble dans une ambiance
d'amitié et de tolérance. J'espère que vous viendrez aux repas et apéritifs
du club, car il ne faut pas oublier que « les ronces couvrent le chemin de
l'amitié quand on n’y passe pas souvent ».
Bien évidemment, nous n'allons pas nous limiter aux réunions statutaires.
Nous continuerons à mener des nos actions rotariennes dont les profits
iront à la jeunesse et à la santé dans le dunkerquois. Mener ensemble des
actions crée des liens et bien sûr contribue à notre notoriété. Je souhaite
également que nous soyons fiers d'être rotarien et de porter notre insigne
parce que nous sommes un groupe d'amis, des personnes de qualité qui me-
nons bénévolement des actions d'intérêt général. Un groupe d'amis, une
bonne ambiance, des d'actions efficaces et visibles, c'est un club attractif. Et
un club attractif recrute. Un cercle vertueux se met en place. Notre image
est fondamentale. Elle doit nous permettre de recruter. Pour cela j’ai besoin
de vous. Augmenter les effectifs est notre affaire à tous. Aidez-moi ! C'est
un des principaux objectifs de mon année. …/...
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