Page 45 - 述职报告
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总结和反思
l 经过几年艰苦努力，一批汽车电机，无刷电机已经和正在落地，
公司产品结构的调整实现了实质意义上的跳跃。
l 市场拓展实施的项目（北汽大世，万超，鼎盛，GLANZ, ESINO,
HIGHLANDER…)符合小微特电机无刷化，组件化，NVH最佳化
的市场趋势，坚持和精进，市场空间巨大。
l 目标设定太过乐观对市场环境和客户需求计划没有了如指掌；
l 公司系统和资源不能支持全新项目的实施。新项目在争夺公司有
限的资源中往往处于劣势。
l 亟需 提升项目科学管理水平 。（立项，团队及责权利，实施及复
盘）
l 资源短缺：研发效率，产品工程化经验，供应链
l 力辉还必须拥有自己的硬核技术。（controller, gear, SRM, …)
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