Page 8 - Protocolo de Vigilancia de Riesgos Psicosociales en el Trabajo

PROTOCOLO DE VIGILANCIA DE RIESGOS PSICOSOCIALES EN EL TRABAJO 8

a la población obrera: estresores físicos con consecuencias psicológicas, tales como ruidos, vibraciones e
iluminación; monotonía de la tarea y horarios y sistemas de turnos. Luego comenzaron a ser estudiadas
variables sociales, en especial ambigüedad y conflictos de rol; también estilos de supervisión, problemas con
la(s) jefatura(s) y problemas interpersonales. En algún momento, el estrés laboral se vio asociado con los cargos
ejecutivos, y las exigencia psicológicas (volumen de trabajo, nivel de responsabilidad y complejidad de la tarea)
se convirtieron en los factores de riesgo privilegiados por la investigación. El clima organizacional y en especial,
la satisfacción con el trabajo, han sido consideradas variables tanto de exposición como de resultado, y suelen
acompañar los estudios epidemiológicos. En los últimos años, se agregan la violencia en el trabajo y el acoso
laboral o “mobbing”. También aparece, bajo la mirada de género, la tensión trabajo-familia (Miranda 2008).

2.Efectos descritos sobre la exposición a riesgos psicosociales en
el trabajo

De acuerdo a la literatura, los efectos o consecuencias que podrían causar los riesgos psicosociales, que
interactúan entre sí y pueden llegar a potenciarse, serían los siguientes:

Efectos sobre la salud física de los trabajadores: a través de activaciones hormonales y estimulaciones
nerviosas se produce aumento de la presión arterial; palpitaciones, cansancio, enfermedades cardiovasculares;
tensión muscular, trastornos músculo esqueléticos; dificultades para dormir; trastornos psicosomáticos;
trastornos médicos de diversos tipos (respiratorios, gastrointestinales, entre otras), entre otros.

Efectos sobre la salud psicológica de los trabajadores: Depresión; ansiedad; irritabilidad; preocupaciones;
tensión psíquica; insatisfacción; desánimo; disminución de la capacidad del procesamiento de información y
de respuesta; burnout; dificultad para establecer relaciones interpersonales y de asociatividad (redes de apoyo
social) dentro y fuera del trabajo; conductas relacionadas con la salud (fumar, consumo de alcohol y drogas
lícitas o ilícitas, sedentarismo, entre otras); falta de participación social.

Efectos sobre los resultados del trabajo y sobre la propia organización: ausentismo laboral, principalmente
por masificación de licencias médicas; incremento de la siniestralidad o accidentes del trabajo, con los costos
que ello significa para la organización; abusos y violencia laboral; presentismo, por personal con jornadas
extensas sin productividad o personas físicamente presentes, pero sin producir; aumento de costos de
producción, derivado de seguidas rotaciones de personal por despidos o por falta de fidelidad con la empresa,
disminución en el rendimiento, productividad y calidad, entre otros; presencia de acciones hostiles contra la
empresa o sabotaje; falta de cooperación.