Page 27 - 保险决策参考2019年1.2合刊

保险决策参考

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核心内涵是改革与创新，保险要在支持大湾区发展与创新的

过程中，倒逼并推动行业自我创新。

首先，在保险大湾区的发展过程中，要树立“魔方思维”，
即内地、香港和澳门属于魔方的不同面，在各自的面中，互

有长短。保险大湾区建设的一个重要思路是粤港澳要根据自

身的特点，通过转动魔方，即在大湾区的框架下，与其他面

取长补短，实现共同进步。这不仅能够更好地服务大湾区建

设，也能够实现自身发展，继而推动大湾区保险行业发展和

服务水平的全面升级。

其次，要构建保险大湾区，面临的最大挑战是：粤港澳

属于三个不同的“区域”，即不同的法律区、货币区、监管

区、关税区。如何在不同的区域内，实现相互交流，互相融
通，取长补短，共同发展，无疑是一个挑战。就保险监管而

言，差异并不是问题，问题是缺乏对差异的管控能力。因此，

需要就保险大湾区的监管、协调与合作进行制度性的安排，

确保有法可依，有序推进。

第三，科技给了保险大湾区建设以基础性保障，尤其是

区块链给了跨界监管以技术可能。因此，高度重视大湾区保

险科技发展、规划与协作，避免重复投入。同时，应尽快建
设基于联盟链的湾区金融监管区块链平台，配合“监管沙箱”

技术，为湾区的保险创新先行与先试，提供技术支持与保障。

第四，在粤港澳大湾区内均拥有分支机构的保险公司，

如中国人寿、中国太平、友邦、安盛和宏利等，应当利用自

身在位优势，在系统内部构建基于大湾区视角的管理架构和

经营模式；同时，积极探索基于“魔方思维”的经营实践，

构建并玩转公司内部的“小魔方”，为保险大湾区试点先行

探索并积累经验。

(王和 2019/02/19)