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109 年度臺灣品牌企業國際經營現況及政策建言報告
二、競爭策略 第二部分為臺灣品牌企業在國際市場的競爭策略，共五個子構面，且參
考文獻所擬出之問項，如表 1-1-2 所示。
表 1-1-2:競爭策略
貳、競爭策略:相較於競爭者，本企業的企業優勢、企業劣勢為: 一、生產
1.上游供應鏈掌握力: ☐極具優勢 ☐稍具優勢 ☐與競爭者無差異 ☐稍具劣勢 ☐極具劣勢
4.製造、產品量產能力: ☐極具優勢
☐稍具優勢 ☐與競爭者無差異 ☐稍具劣勢
☐極具劣勢 二、行銷
2.產品良率、品質控制: ☐極具優勢
☐稍具優勢 ☐與競爭者無差異 ☐稍具劣勢
☐極具劣勢 5.設計製造整合能力:
☐極具優勢 ☐稍具優勢 ☐與競爭者無差異 ☐稍具劣勢 ☐極具劣勢
3.低成本營運能力: ☐極具優勢 ☐稍具優勢 ☐與競爭者無差異 ☐稍具劣勢 ☐極具劣勢
6.因應客戶需求的製造彈性: ☐極具優勢
☐稍具優勢 ☐與競爭者無差異 ☐稍具劣勢
☐極具劣勢
1.下游通路掌握 2.品牌行銷能力: 3.技術支援能力: 4.市場洞察力: 能力:
5.社群經營&客戶 關係管理: ☐極具優勢 ☐稍具優勢 ☐與競爭者無異 ☐稍具劣勢 ☐極具劣勢
☐極具優勢 ☐稍具優勢 ☐與競爭者無異 ☐稍具劣勢 ☐極具劣勢
三、人力資源 1.研發設計人才:
☐極具優勢 ☐稍具優勢 ☐與競爭者無差異 ☐稍具劣勢
☐極具優勢 ☐稍具優勢 ☐競爭者無異 ☐稍具劣勢 ☐極具劣勢
☐極具優勢 ☐稍具優勢 ☐與競爭者無異 ☐稍具劣勢 ☐極具劣勢
☐極具優勢 ☐稍具優勢 ☐與競爭者無異 ☐稍具劣勢 ☐極具劣勢
2.研發人力的培養: ☐極具優勢
☐稍具優勢 ☐與競爭者無差異 ☐稍具劣勢
3.企業文化: ☐極具優勢
☐稍具優勢 ☐與競爭者無差異 ☐稍具劣勢
4.高階經營人才、知識 管理:
☐極具優勢 ☐稍具優勢 ☐與競爭者無差異 ☐稍具劣勢
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