Page 115 - Demo2

109 年度臺灣品牌企業國際經營現況及政策建言報告
☐不同意 ☐不同意 ☐不同意 ☐不同意 ☐不同意
☐非常不同意 ☐非常不同意 ☐非常不同意 ☐非常不同意 ☐非常不同意 6.獲取互補性資源與 7.擴大營運規模以降低 8.避免地主國貿易投資 9.利用合資擴大規模以
能力，創造綜效: 成本及提升市場力量: 障礙與政府干涉:
強化議價能力:
☐非常同意 ☐同意 ☐普通 ☐不同意 ☐非常不同意
☐否
☐非常同意 ☐非常同意 ☐非常同意 ☐同意 ☐同意 ☐同意 ☐普通 ☐普通 ☐普通 ☐不同意 ☐不同意 ☐不同意 ☐非常不同意 ☐非常不同意 ☐非常不同意
(四)-1. 本企業是否海外購併?
(四)-2. 本企業選擇海外分企業、海外子企業的考量因素為:
1.確保企業核心能力可 2.具有豐富的資源與 3.跨國管理經驗豐富: 4.當地市場重要性高: 以移轉: 能力:
☐非常同意 ☐非常同意 ☐同意 ☐同意 ☐普通 ☐普通 ☐不同意 ☐不同意 ☐非常不同意 ☐非常不同意
☐非常同意 ☐非常同意 ☐同意 ☐同意 ☐普通 ☐普通 ☐不同意 ☐不同意 ☐非常不同意 ☐非常不同意
5.確保海外子企業所提 6.找不到適合夥伴: 7.熟悉國外市場: 8.完全掌控當地營運: 供產品與服務之品質:
☐非常同意 ☐非常同意 ☐同意 ☐同意 ☐普通 ☐普通 ☐不同意 ☐不同意 ☐非常不同意 ☐非常不同意
☐非常同意 ☐非常同意 ☐同意 ☐同意 ☐普通 ☐普通 ☐不同意 ☐不同意 ☐非常不同意 ☐非常不同意
二十二、市場進入模式滿意度:本企業對不同進入方式的滿意程度為何?
(一). 對代理商/經銷商的整體滿意度為:
(二). 對品牌授權/特許經營的整體滿意度:
市場一 市場二
☐非常高 ☐非常高 ☐高 ☐高 ☐普通 ☐普通 ☐低 ☐低 ☐非常低 ☐非常低
市場三
☐非常高 ☐高 ☐普通 ☐低 ☐非常低
市場一
☐非常高 ☐高 ☐普通 ☐低 ☐非常低
市場二
☐非常高 ☐高 ☐普通 ☐低 ☐非常低
市場三
☐非常高 ☐高 ☐普通 ☐低 ☐非常低
114
☐是