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109 年度臺灣品牌企業國際經營現況及政策建言報告
1.與當地企業 2.積極在當地尋 3.與當地設備供 4.與當地研發 (包含代理/經 找可合作對 應商合作: (R&D)夥伴合
5.與非營利組織 6.與當地政府或 (學校、當地協 官方組織合 會)共同合作: 作:
銷商)共同推 象:
廣:
☐很同意 ☐很同意 ☐同意 ☐同意 ☐普通 ☐普通 ☐不同意 ☐不同意 ☐很不同意 ☐很不同意
四、臺灣產業條件
作:
☐非常同意 ☐非常同意 ☐同意 ☐同意 ☐普通 ☐普通 ☐不同意 ☐不同意 ☐非常不同意 ☐非常不同意
二、 企業與同業的競爭策略
☐非常同意 ☐同意 ☐普通 ☐不同意 ☐非常不同意
☐很同意 ☐很同意 ☐很同意 ☐很同意 ☐同意 ☐同意 ☐同意 ☐同意 ☐普通 ☐普通 ☐普通 ☐普通 ☐不同意 ☐不同意 ☐不同意 ☐不同意 ☐很不同意 ☐很不同意 ☐很不同意 ☐很不同意
第四部分為臺灣產業條件(環境、資金、人才等)帶給臺灣品牌國際化 的競爭優勢，其構面共分為四個子構面，且參考 Porter 鑽石模型所擬出之問 項，如表 1-1-4 所示。
表 1-1-4:臺灣產業條件 肆、國內產業環境:以下哪些臺灣國內的產業條件(環境、資金、人才等)，帶給本企業品牌
國際化的競爭優勢? 一、 支持條件:
1.能源與天然資源等 2.基礎公共設施共享降 3.人才資源的培養: 4.更易獲得政府或市場資 共享: 低成本: 金/資源投入: ☐非常同意 ☐非常同意 ☐非常同意 ☐非常同意
☐同意 ☐同意 ☐同意 ☐同意
☐普通 ☐普通 ☐普通 ☐普通 ☐不同意 ☐不同意 ☐不同意 ☐不同意 ☐非常不同意 ☐非常不同意 ☐非常不同意 ☐非常不同意
5.聚集更多高品質的人才: 6.更易跨足其他產業領域: 7.研究機構技術合作:
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