Page 48 - Demo

109 年度臺灣品牌企業國際經營現況及政策建言報告
第四章 品牌與行銷策略
壹、品牌定位與價值主張
一、品牌差異化訴求
在本研究所設計的問卷當中，在品牌定位的題項裡我們列出了產品價格、 產品創新、產品效能、產品品質、產品類別多寡，與同種產品規格/型號，這 六種選項讓企業選填。而其中便是產品品質與產品效能為最多企業填答的選 項。所調查的臺灣企業當中，不管是先進市場、新興市場、B2B、B2C，在 400 多筆樣本中大約有九成的企業都表示在國際市場的競爭裡，產品品質 (4.16)與產品效能(4.09)為主要的品牌差異化訴求。這兩點便構成臺灣 企業主要的差異化策略，也對應了 SWOT 分析中的優勢-產品的改良與品質 能力。
4.16 4.09 3.90 3.86 3.84 3.64 表 4-1-1:相較於主要競爭對手，企業的品牌定位
評分機制
非常同意5 同意4 普通3 不同意2 非常不同意1 加權平均數
1. 產品品質:臺灣的企業與供應鏈有強健的技術發展基礎，多數都有辦法 將產品品質提升到相當的國際水準。樹德企業收納產品的價格雖然較同 業高，但是產品的價格是充分的反應在產品的創新、效能與品質上的， 尤其是產品品質是比同業高的。樹德有專門的研發團隊負責設計商品， 產品也在 2013 年獲得德國 iF 設計大獎，獲得國際的認同。
2. 產品效能:指的是產品的附加價值，廣泛的產品功能的概念，例如:功 能的提升較能符合顧客需要。
二、核心價值主張
(一) 高 CP 值(價值—價格比)
所調查的研究中，臺灣企業最主要的價值主張就是高 CP 值(Cost- Performance Ratio)。但更確切地來說，應是 VP 值(Value-Price Ratio)。 此核心價值主張並非只是本研究團隊的調查結果，今年由臺灣精品協 會主辦的品牌策略實作，由一間美商的顧問公司協助臺灣企業做品牌 策略。而在顧問公司已輔導數間臺灣企業的經驗中，他們也指出臺灣 企業的核心價值都是在追求高 CP 值。
產品 品質
產品 效能
產品 創新程度
產品 類別多寡
同種產品 規格/型號
產品 價位
47