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複雜的手勢和誇張的表情完成會議 2014年1月31日，完成Metropolis項目地

塊交割，

吳超自己則回憶說，當時對他而言不

僅要和“老美”直接對話，還要瞭解市場 同年2月14日，項目所屬酒店和第1幢

法規、 美國慣例，並作為溝通中美的橋 condo開工，

樑。比如說，開工建設前要買好保險，不 同年4月，第1幢Condo開始預售，

僅對他，而且對背後的綠地集團工程部門 2015年，第2、3幢Condo開工，

都是第一次聽到的東西，不僅要逼迫自己 2017年3月30日， Hotel Indigo營業，

遵循美國慣例，還要說服集團尊重美國做

法。在國內工程建設行業的多年浸淫，幫 2017年4月，第1幢Condo交付業主入住，

助吳超很快瞭解美國市場的一般規則，不 2018年6月，第2幢Condo交付業主入住。

僅說服集團同意按照美國市場購買保險， 2013年底企業成立後，張伊琲擔任了

並且還向國內同事解釋OCIP（Owner Con- 綠地美國公司的CEO，直到2015年11月離

trolled Insurance Program）和CCIP（- 職；吳超目前是綠地美國公司洛杉磯公司

Contractor Controlled Insurance Pro- 的總經理。

gram）的區別。

儘管張、吳在快速適應，但橫在面前 左下圖2017年7月13日，世界500强企業—中国绿

的限期開工並非僅憑個人努力就可以的。 地集團在洛杉磯市中心開發的住宅項目Metropo-

尤其是2014年2月14日的開工，按規定， lis一號樓正式宣布對客人及住户開放。

前期手續報批等應該是在土地交割之後才

能進行。可是按部就班的結果無論如何是

總部無法接受的。這時，中國國內成熟的

觀念和想法，通過這兩個中國人，在美國

大地上有了很好的嫁接。對照前後規劃，

在顧問公司的協助下，把規劃報批分成兩

個獨立部分進行：原有未變的1幢酒店、1

幢Condo和剩餘部分，這樣至少原有未變

的部分可以先行做方案報審。這也是 Me-

tropolis分兩期開發：首期1幢Condo和1

幢酒店先行竣工的原因。

2014年1月31日，項目完成土地交

割；15天以後，即2月14日，Metropolis

一起順利破土動工，高效的推進並得到洛

杉磯市府的稱許。

現今，張伊琲和吳超都難以置信開始

的幾個月是怎樣度過的，感到奇怪的不是

自己失敗了、退卻了，而是居然成功了。

千里之行 始於足下

以下是Metropolis的大事紀：

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