Page 12 - Actividad colaborativa
P. 12
Entregable No 3 - Entradas del proceso de control del proyecto
La administración de los procesos de adquisición abarca todo lo concerniente a la dirección
de proyectos apropiados a las diferentes relaciones contractuales, y con esto busca la
integración de las salidas de estos procesos que es el concepto de la gestión general del
proyecto, esta mezcla se puede presentar en diferentes niveles cuando tenemos varios
proveedores, productos, servicios y resultados.
Los procesos de dirección de proyectos de mayor aplicación incluyen:
• Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto, para viabilizar el trabajo del contratista en
el momento oportuno.
• Realizar el control de la calidad para inspeccionar y verificar la conformidad del
producto entregado por el contratista
• Realizar el control integrado de los cambios y de esta manera garantizar que las
modificaciones estén cabalmente aprobadas.
• Control extremo de los riegos para que su incidencia sea mínima
• Controlar las adquisiciones.
3.1. Proceso de controlar las adquisiciones: Entradas, herramientas y técnicas, y
salidas
Entradas Herramientas y Técnicas Salidas
Plan para la dirección del Sistemas de control de Información de desempeño
proyecto cambios del contrato de trabajo
Documento de las Revisiones del desempeño Solicitudes de cambio
adquisiciones de las adquisiciones
