Page 9 - REVISTA EMPRESARIOS PUERTO VALLARTA Y BAHÍA DE BANDERAS HOY FEBRERO - MARZO 2020

EMPRESA E
INNOVACIÓN
Por ejemplo, en los supermercados, los alimentos Todos los líderes de estas empresas impactan a
que ya expiraron son retirados de los estantes de millones. Ellos comparten su visión.
ventas, ¿y en tu negocio quién lo hace? Espero que
seas tú. No dejes que este tema se vuelva un tabú La clave está en hacer algo único y asegúrate de ser
dentro de tu organización. el mejor. Por eso es importante hacer limpieza de
“Cada cuándo nuestros procesos para asegurar nuestro tiempo en
las empresas Creo que es hora de limpiar nuestros procesos y nuestra verdadera actividad.
pequeñas o metodologías, como cuando limpiamos los armarios.
medianas nos No dejes que lo habitual gane siempre y dirija todas Estos líderes están generando soluciones a proble-
cuestionamos las actividades. mas existentes y tu empresa también puede encon-
El poder del cambio, la creatividad, el generar nuevas
trar un nuevo nicho para resolver esa necesidad, ya
si nuestros ideas y afectar a otros positivamente es también un sea con un nuevo servicio o nuevo producto.
modelos de proceso que va más allá de las estructuras actuales.
negocio aún Una última recomendación, revisa detenidamente:
crean valor” "La transformación digital, la educación empresa-
rial deben unirse a tu liderazgo y a la ley de la ¿Cómo estás en la cuestión de diversidad de pensa-
afectación para poder tener la flexibilidad necesa- mientos, empatía, inclusión y aprendizaje constante
ria para crear valor sustancial y para que tus en tu organización?
proyectos crezcan adecuadamente para impactar Haz que tu personal, tus procesos y tus decisiones te
a millones de personas" sumen y no te resten.

Pregúntate siempre: Cuida el futuro de tu empresa y finalmente revisa si
modelos de tu empresa están verdaderamente a la
TuModelo De Negocio ¿Qué te caracteriza como líder? vanguardia y están afectando positivamente a millo-
Tu
Modelo De Negocio
nes de personas.
¿Cuál es tu verdadera esencia?
¿Está a la vanguardia? ¿Qué te hace singular? Colaboración: Adriana Rodríguez
CEO & Chief Empowerment Officer BeBig
¿Cómo creas confianza en tu gente y en tus clientes?

¿Sabías en los próximos tres a cinco años verás los

¿Tus modelos de negocio están
¿Tus modelos de negocio están Puedes eliminar recursos para poder financiar aque- resultados de tus decisiones?
a la vanguardia y están impactando a millones de llos desarrollos que deben de continuar y los nuevos
a la vanguardia y están impactando a millones de
personas? personas? para llegar más rápidamente a tus metas trazadas. ¿Estás haciendo las inversiones correctas en todas
las áreas de tu empresa?
¿Cada cuándo los empresarios pequeños o medianos
¿Cada cuándo los empresarios pequeños o medianos Si quieres que tu nueva estrategia funcione debes
nos cuestionamos si nuestros modelos de negocio rescatar al personal clave de actividades que ya no ¿Sabías que lo más importante es que tus decisiones
nos cuestionamos si nuestros modelos de negocio
aún crean valor? Esta pregunta es muy significativa
aún crean valor? Esta pregunta es muy significativa crean ningún valor. estratégicas deben de unirse con la ley de la afecta-
porque los modelos de negocio evolucionan muy ción?
porque los modelos de negocio evolucionan muy
rápidamente y con las tecnologías digitales aún más.
rápidamente y con las tecnologías digitales aún más. ¿Cuáles son tus nuevos motores de crecimiento?
¿Estás invirtiendo en el aprendizaje continuo de tu ¿Sabes qué es la ley de la afectación?
Yo siempre digo:
Yo siempre digo: personal? Es impactar a millones de personas dentro y fuera de
No son sólo las ventas, también el emprendimiento tu empresa.
"Todo cambia hasta el cambio, así que tú sé el líder
"Todo cambia hasta el cambio, así que tú sé el líder interno debe de existir.
del cambio" del cambio" "La ley de la afectación es compartir tu pasión, es
¿Quién está encargado de ellos en tu empresa, movilizar, es afectar a millones de personas con tu
Revisa los sistemas establecidos de tu empresa y aparte de ti? visión, conocimientos, productos o servicios"
Revisa los sistemas establecidos de tu empresa y
también revisa los modelos de negocio y pregunta si
también revisa los modelos de negocio y pregunta si
cumplen con las estrategias planteadas hoy en día. Los modelos de negocio van a seguir expirando. Pero, Piensa por ejemplo: Microsoft, Huawei, Alibaba,
cumplen con las estrategias planteadas hoy en día.
¿Quién le pone la fecha de caducidad a nuestros Facebook, Amazon, Uber, Google y Airbnb cómo han
¿Estás haciendo las inversiones correctas?
¿Estás haciendo las inversiones correctas? procesos internos, a nuestros productos y servicios? logrado cambiar nuestra forma de comunicarnos.

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