Page 23 - 猪场生产管理手册

①将生产用备品备件、办公用品、劳保用品、兽药疫苗、部分其它材料等分区
放置，定置管理。

②根据物品类型和特性，将电器，易碎、返潮等物料分层放置，并挂物品标签，
注明品名、规格、数量、进货时间、领用情况等。各分库要求卫生整洁、干燥、防
火、防盗、安全、防鼠害。每周进行检查清理。

③材料管理人员要钻研材料管理、保养的业务知识，熟悉有关物料的保养特性，
避免人为浪费：要对材料库所辖材料进行严格管理，做到数量、规格型号、帐、物、
卡一致，若丢失或损坏，材料管理人员要做出调查报告上报场长，查不出丢失或损
坏的原因由材料管理人员负责赔偿。

④工作程序如下：

物料分类入库→按类悬挂标签→按时检查核对帐、物、卡是否相符→查找分析
原因。

（5）物料领用

①建立生产用配件物料领用卡；个人工具领用卡；劳保用品领用卡。

②生产用物件，由科班负责人填单，个人工具用品、劳保用品由本人填单，负
责人签字后，报场长审批后领取。

③生产、维修急需备件，由生产、维修主管签字后可先领用，当日由物料员报
场长补批手续（仅限机修生产急需时）。

④材料管理员根据当日领料单实领数量、金额、单价于当日（最迟于次日 12 时
前）冲减物料分类明细帐。

⑤每周一（遇节假日顺延）材料保管员将出库单“材料会计联”送交财务。

⑥每月 25 号结出物料领用汇总表，分类计出金额以及总金额，于 26 号前报场
长和财务部。

⑦工作程序如下：

领用人填单（班长或主任）→场长审批→凭单领取→登记帐簿→做出领用月报
表

（6）物料使用、保管、报废

①物料保管员对领出的物料、工具要进行追踪、询问了解物料的使用质量及损
耗情况，并对其做记录。物料、工具在使用过程中应妥善维护和保养，若使用人员
疏于保养或操作不当造成损坏，所发生费用视情节轻重，由场部或个人承担，并追

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