Page 30 - Ser y actuar en alianza transformando realidades
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devolviéndolo porque no era claro en el proyecto como se iba a
               financiar la implementación de la Política.
                  Como no había en la Alianza quien tuviera experticia en esto de
               la financiación de una política poblacional, se tomó contacto con
               un  consultor  reconocido  coloquialmente  como  “un  zorro”  en  el

               tema de políticas, quien solidariamente planteó la salida para ello.
                  Se volvió a presentar el proyecto de ordenanza, en Jurídica y
               Planeación le dieron el visto bueno, se presentó y fue avalado por
               el Consejo Departamental de Juventud y de inmediato radicado
               por la gobernación ante la Asamblea de Córdoba para su estudio
               y  aprobación  en  diciembre  de  2011,  en  el  último  periodo  de
               sesiones de la Duma. El proyecto fue sustentado y estudiado en la
               Comisión Segunda de la Asamblea Departamental, que lo aprobó
               en los dos debates que le correspondían y pasó a la Plenaria de
               este  órgano,  pero  debido  a  la  cantidad  de  proyectos  de
               ordenanzas que se estaban discutiendo no alcanzó a ser revisado
               en las sesiones ordinarias, quedando su deliberación sujeta a que
               la  Gobernadora  convocara  sesiones  extraordinarias  de  la
               Asamblea.

                  Las organizaciones y facilitadores de la Alianza hicieron plantón
               en la Gobernación y ruedas de prensa pidiendo a la mandataria
               departamental  que  convocara  sesiones  extraordinarias  y  le
               cumpliera a la juventud, pero las tensiones políticas entre sectores
               y partidos fueron superiores al clamor de las y los jóvenes y no se
               dieron las sesiones extraordinarias. La ordenanza siguió siendo un
               proyecto pero en la práctica varios de sus lineamientos convertidos
               en componentes del proyecto piloto se organizaron en el último
               trimestre del año para iniciar su implementación en 2012.
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