Page 116 - รวมวาระประชุมใหญ่ 2564 แก้ไข 2021-10-15

๓๐
ปีที่
การประชุมใหญ่สามัญประจ�าปี 2564115
สหกรณ์ออมทรัพย์ครูกรมสามัญศึกษาจังหวัดล�าปาง จ�ากัด

ปี 2564 ปี 2565
รายจ่าย เหตุผล
งบประมาณตั้งไว้ จ่ายจริง ตั้งไว้
ั
ื
5.2 ค่าวารสารประชาสัมพันธ์ 70,000.00 - 70,000.00 เพ่อจ่ายเป็นค่าจดทาวารสารประชาสมพันธ ์
ั
�
และค่าจัดท�าของที่ระลึกให้สมาชิก
5.3 ค่าวัสดุสิ้นเปลือง 60,000.00 59,566.00 60,000.00 เพื่อจ่ายเป็นค่าวัสดุสิ้นเปลือง
และค่าบริการสมาชิก
6. หมวดครุภัณฑ์
ื
6.1 คอมพิวเตอร์, เครื่องพิมพ์ 150,000.00 169,579.98 150,000.00 เพ่อจ่ายเป็นค่าซ้อคอมพิวเตอร์ เคร่องพิมพ์
ื
ื
ื
ื
�
เคร่องสารองไฟ เคร่องนับธนบัตร เครื่องส�ารองไฟ เครื่องนับธนบัตร
6.2 ครุภัณฑ์ส�านักงาน - - 200,000.00 เพื่อจ่ายค่าครุภัณฑ์ส�านักงาน
6.3 เครื่องปรับอากาศ 150,000.00 เพื่อจ่ายเป็นค่าติดตั้งเครื่องปรับอากาศ
7. หมวดที่ดิน สิ่งปลูกสร้าง 1,750,000.00 เพื่อจ่ายเป็นค่าก่อสร้างห้องประชุมขนาด
กว้าง 9 เมตร ยาว 14 เมตร พื้นที่ใช้สอย
126 ตารางเมตร
8. หมวดค่าสาธารณูปโภค 200,000.00 146,555.79 200,000.00 เพ่อจ่ายเป็นค่ากระแสไฟฟ้า ค่านาประปา
�
ื
้
ค่าโทรศัพท์ และค่าไปรษณีย์
9. หมวดรายจ่ายอื่นๆ
9.1 ค่าท�านิติกรรม/ด�าเนินคดี 300,000.00 3,500.00 300,000.00 เพื่อจ่ายเป็นค่าทนายในการด�าเนินคดี
ี
ลูกหน้สหกรณ์ฯ ค่าธรรมเนียมศาล และ
ท�านิติกรรมต่างๆ
9.2 ค่าธรรมเนียมธนาคาร 100,000.00 70,392.00 100,000.00 เพื่อจ่ายเป็นค่าใช้จ่ายในการโอนเงิน
ระหว่างธนาคาร ค่าเช็ค
ิ
9.3 ค่าหนังสือพิมพ์/วารสารอื่นๆ 5,000.00 4,360.00 5,000.00 เพ่อจ่ายเป็นค่าหนังสอพมพ์และวารสารอนๆ
ื
่
ื
ื
9.4 ค่ารางวัล
- ค่ารางวัลสมาชิก 90,000.00 90,000.00 90,000.00 เพื่อจ่ายเป็นค่ารางวัลจูงใจสมาชิก
ในวันประชุมใหญ่
- ค่ารางวัลโครงการสมาชิกดีเด่น 6,000.00 3,600.00 - เพื่อจ่ายเป็นค่ากรอบเกียรติบัตร
9.5 ค่าท�าบุญส�านักงาน 20,000.00 5,631.00 20,000.00 เพื่อจ่ายเป็นค่าท�าบุญส�านักงาน
10. หมวดพัฒนาโครงการพัฒนาสหกรณ์ตามแผนยุทธศาสตร์
ยุทธศาสตร์ที่ 1 พัฒนาด้านธุรกิจการเงิน
กลยุทธ์ที่ 1 ปรับสภาพการเงินให้เหมาะสมกับสถานการณ์ปัจจุบัน
1) โครงการเสริมสร้างความมั่นคง 50,000.00 15,500.00 50,000.00 1. เพื่อสร้างความมั่นคงในธุรกิจสหกรณ์ฯ
ให้สหกรณ์และสมาชิก 2. เพื่อให้บริการที่สอดคล้องต่อความต้องการ
และแก้ไขปัญหาการเงินของสมาชิก
3. เพื่อสร้างเครือข่ายพันธกิจทางธุรกิจ
ระหว่างสหกรณ์ด้วยกันและองค์กรอื่น
ยุทธศาสตร์ที่ 2 พัฒนาด้านการบริหารจัดการ
กลยุทธ์ที่ 2.1 พัฒนาบุคลากรให้เป็นมืออาชีพ
1) โครงการพัฒนาประสิทธิภาพ 15,000.00 - 75,000.00 เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน
คณะกรรมการ ของคณะกรรมการ
2) โครงการพัฒนาประสิทธิภาพ 10,000.00 - 40,000.00 เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน
เจ้าหน้าที่ ของเจ้าหน้าที่