Page 408 - คู่มือนักศึกษา 2559

หลักการปฏิบัติงานการควบคุมคุณภาพ ขอบข่ายงานควบคุมคุณภาพในอุตสาหกรรม การจัดองค์กรและบริหารงานควบคุมคุณภาพ
การใช้เทคนิคทางสถิติในการควบคุมคุณภาพ เช่น การศึกษาการผันแปร และความสามารถของกระบวนการ แผนภูมิการควบคุม และการสุ่ม
ตัวอย่าง เพื่อตรวจสอบการออกแบบข้อก�าหนด การควบคุมและวิธีการด�าเนินการตรวจสอบ วิธีการใช้ตารางสุ่มตัวอย่างมาตรฐาน การศึกษา
ความน่าเชื่อถือ มาตรฐานอุตสาหกรรมและการจัดการคุณภาพ

PEN-309 เทคโนโลยีแม่พิมพ์ 3(2-3-6)
(Mold and Die Technology)
รายวิชาที่ต้องเรียนมาก่อน : ENG-212 กรรมวิธีการผลิต
รายวิชาที่ต้องเรียนควบคู่ : ไม่มี
แนวคิดในการออกแบบและท�าแม่พิมพ์ อุปกรณ์ประกอบในโครงสร้างของแม่พิมพ์ชนิดต่าง ๆ วัสดุที่ใช้ท�าแม่พิมพ์ ขั้นตอน
การออกแบบแม่พิมพ์ กรรมวิธีในการสร้างแม่พิมพ์ การวางแผนกระบวนการ การวางผังกระบวนการ การประมาณราคาแม่พิมพ์ เครื่องมือ
และเครื่องมือกลส�าหรับท�าแม่พิมพ์ วัสดุแม่พิมพ์และกรรมวิธีทางความร้อน แนวคิดการออกแบบเบื้องต้นส�าหรับแม่พิมพ์ฉีดพลาสติก
แม่พิมพ์ดึงขึ้นรูป แม่พิมพ์ตัด แม่พิมพ์ฉีดโลหะ และแบบหล่อชนิดต่าง ๆ การตรวจสอบแม่พิมพ์ การทดสอบแม่พิมพ์ การใช้และบ�ารุงรักษา
แม่พิมพ์ ฝึกการออกแบบด้วยโปรแกรม 395

PEN-310 การออกแบบผังโรงงาน 3(3-0-6)
(Industrial Plant Design)
รายวิชาที่ต้องเรียนมาก่อน : PEN-305 การศึกษางาน สถาบันเทคโนโลยีไทย - ญี่ปุ่น Thai-Nichi Institute of Technology
รายวิชาที่ต้องเรียนควบคู่ : ไม่มี
ออกแบบลักษณะกิจการอย่างคร่าว ๆ ที่เกี่ยวข้องกับขนาดและรูปแบบของอาคารที่สามารถตอบสนองความต้องการในหน้าที่
การท�างาน รูปร่างลักษณะปัจจัยเชิงเศรษฐศาสตร์และสิ่งแวดล้อม ข้อก�าหนด สถานที่ตั้งโรงงานและการวิเคราะห์รูปแบบสถานที่ตั้งต่าง ๆ
การเลือกเครื่องมือ อุปกรณ์และกระบวนการผลิต การวางแผนการจัดเตรียมอุปกรณ์อ�านวยความสะดวกต่าง ๆ ที่ต้องใช้ในอุตสาหกรรม
รวมทั้งบุคลากร และการให้บริการสนับสนุนที่จ�าเป็นเพื่อความสมบูรณ์ของสินค้าที่ดี วิธีการวางผังโรงงานให้เป็นภาพลักษณ์

PEN-311 การผลิตแบบโตโยต้า 3(3-0-6)
(Toyota Production System)
รายวิชาที่ต้องเรียนมาก่อน : ไม่มี
รายวิชาที่ต้องเรียนควบคู่ : ไม่มี
แนวคิดการผลิตระดับโลก พัฒนาการระบบการผลิตแบบโตโยต้า ปรัชญาแนวคิดการผลิตแบบโตโยต้า เสาหลักส�าหรับระบบการผลิต
แบบโตโยต้า การแก้ปัญหาการบริหารการผลิต องค์ประกอบและบทบาทของระบบการผลิตแบบทันเวลาพอดี ความสูญเปล่าทั้ง 7 ประการ
แนวคิดระบบผลักกับระบบดึง ระบบควบคุมด้วยคัมบัง การขยายแนวคิดสู่ระบบห่วงโซ่อุปทานประโยชน์ และข้อจ�ากัดระบบการผลิตแบบ
ทันเวลาพอดี กรณีศึกษา