Page 426 - คู่มือนักศึกษา 2559
P. 426

เงื่อนไข            :  นักศึกษาจะต้องสอบผ่านรายวิชาเฉพาะบังคับไม่น้อยกว่า 30 หน่วยกิต
                    ความหมายและขอบข่ายของการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน ความส�าคัญของโซ่อุปทานกับเศรษฐกิจโลกและประเทศ ความสัมพันธ์
              และบทบาทของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในสายโซ่อุปทานตั้งแต่ซัพพลายเออร์ต้นน�้าสุด ผู้ผลิต ผู้กระจายสินค้า ผู้ค้าปลีก ไปถึงผู้บริโภคปลายน�้าสุด
              ในการลดต้นทุน ลดเวลาการส่งมอบ และตอบสนองความต้องการของลูกค้า การพยากรณ์อุปสงค์ การวางแผนการจัดซื้อ การผลิต การส่งมอบ
              การบริการ เทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องในการจัดการโซ่อุปทาน การวัดสมรรถนะและการปรับปรุงโซ่อุปทานให้มีประสิทธิภาพโดยรวมที่สูงขึ้น
              การจัดการโซ่อุปทานในธุรกิจบริการ เน้นการจัดการเชิงกลยุทธ์แบบบูรณาการ และการน�าไปปฏิบัติ ประเมินผลและควบคุมกิจการระดับประเทศ
              และระดับโลก การวิเคราะห์อุตสาหกรรมและคู่แข่งขันโซ่คุณค่าของธุรกิจและอุตสาหกรรม ภาวะผู้น�า การก�าหนดเป้าหมาย โครงสร้างและ
              วัฒนธรรมองค์กร โดยใช้กรณีศึกษาส�าหรับผู้บริหารระดับสูง

              SCM-404  สัมมนาทางโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน                                3(3-0-6)
                        (Logistics and Supply Chain Management Seminar)
              รายวิชาที่ต้องเรียนมาก่อน  :  ไม่มี
              รายวิชาที่ต้องเรียนควบคู่  :  ไม่มี
              เงื่อนไข           :  นักศึกษาจะต้องสอบผ่านรายวิชาบังคับไม่น้อยกว่า 30 หน่วยกิต                    413
                    กรณีตัวอย่างของปัญหาทางด้านการบริหารการจัดการในโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน การประยุกต์ความรู้ทางวิชาการต่าง ๆ มาใช้ใน
              การวิเคราะห์สถานการณ์ และการแก้ปัญหาทางด้านโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน


              SCM-405  การจัดการธุรกิจขนาดย่อม                                        3(3-0-6)                     สถาบันเทคโนโลยีไทย - ญี่ปุ่น Thai-Nichi Institute of Technology
                        (Small Business Management)
              รายวิชาที่ต้องเรียนมาก่อน  :  ไม่มี
              รายวิชาที่ต้องเรียนควบคู่  :  ไม่มี
              เงื่อนไข           :  นักศึกษาจะต้องสอบผ่านรายวิชาบังคับไม่น้อยกว่า 30 หน่วยกิต
                    ศึกษาความหมาย ลักษณะ ประเภท รูปแบบความเป็นเจ้าของและบทบาทของธุรกิจขนาดย่อมในการพัฒนาประเทศ การเตรียมการ
              จัดตั้ง การบริหารงานและกิจกรรมทางธุรกิจด้านต่าง ๆ ของธุรกิจขนาดย่อม คือ การผลิต การตลาด การเงิน การบัญชี และการบริหารงาน
              บุคคล รวมทั้งศึกษาสาเหตุที่ท�าให้ธุรกิจขนาดย่อมประสบความส�าเร็จและล้มเหลว ตลอดจนพิจารณาปัญหาด้านต่าง ๆ และแนวทางในการ
              แก้ไขเพื่อให้ธุรกิจขนาดย่อมสามารถด�าเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

              SCM-406  วินิจฉัยด้านโลจิสติกส์                                         3(3-0-6)
                        (Diagnosis in Logistics)
              รายวิชาที่ต้องเรียนมาก่อน  :  ไม่มี
              รายวิชาที่ต้องเรียนควบคู่  :  ไม่มี
              เงื่อนไข           :  นักศึกษาจะต้องสอบผ่านรายวิชาบังคับไม่น้อยกว่า 30 หน่วยกิต
                    กระบวนการในการส�ารวจ ศึกษาและวิเคราะห์สภาพการบริหารโดยรวมของการด�าเนินการทางโลจิสติกส์ พร้อมทั้งระบุประเด็นและ
              แนวทางการปรับปรุงด้วยเทคนิคและเครื่องมือในการเก็บข้อมูล และการวิเคราะห์ปัญหาด้านต่าง ๆ
   421   422   423   424   425   426   427   428   429   430   431