Page 19 - 《东方商人》2019年第5期

特别报道
ORIENTAL BUSINESSMAN

动能，以创建具有全球竞争力的世界一流企业为目 对危机中实现企业发展新的跨越。事实将会证明，

标，不断把我国大企业的发展质量和水平推上新的 经历风雨的洗礼，中国企业必将变得更加强大。
台阶。借此机会，我谈几点看法，供大家参考。 2.突出战略引领，打造系统性优势。
形势越复杂，困难越严重，越要保持战略
清醒。近一年来发生的 A 股上市公司股票质
押系列爆仓事件，以及一些知名大企业深陷债
务危机都说明了短期思维对企业成长的不利
影响。要摈弃“挣快钱、捞浮财”的短期思维，
坚持用战略思维打造系统性的企业竞争优势，
善于在不确定中识别趋势，把握未来的变化明
确方向。要坚持清晰的战略目标和方向，聚焦
核心业务和核心技术，强化基础性、长期性的
要素投入。要充分考虑顾客的需要进行创造，
1.知难而进，积极主动作为。 持续优化企业的运营体系。华为从信息通信产业
当前我国发展面临的外部环境复杂多变，国内 的后发者和追赶者起步，在成长战略上信奉“深淘
宏观经济不确定性增强，有效需求不足，人力成本 滩，低作堰”，即使在困难时期或行业不景气时，也
上升，出口压力加大，部分行业和企业生产经营面 苦练内功，锻造核心技术能力，长期坚持用优势兵
临的困难和问题前所未有、错综复杂，很多企业都 力打歼灭战，将所有的战略竞争力量汇集在“针尖
有切身感受。我们在困难中也要看到有利条件。 那么大的地方”，实施逐点聚焦突破，成功攻克一系
我国国内市场回旋余地大、产业配套完备、政策稳 列关键核心技术，在许多领域跃升为全球领先者。
定性强，十四亿人口消费潜力巨大，很多领域的市 华为的快速成长是坚持战略思维、系统提升的成
场还远远没有饱和，产业升级和消费升级的空间很 长，是目标坚定、专注执着、默默奉献、埋头苦干的
大，大健康、养老、现代农业等还没有形成产业规 成长，它的成功之道非常值得大家学习研究。
模，看到这些我们就应该更有战胜困难的信心和底 3.坚持改革创新，培育发展新动能。
气。我们必须坚持以习近平新时代中国特色社会 深化改革创新是企业持续健康发展、迈向世界
主义思想和党的十九大精神为指引，
善于化危为机，知难而进，保持战略定
力，积极主动作为，牢牢把握发展的主
动权。要在“不忘初心，牢记使命”主
题教育活动中，坚持问题导向，结合自
身实力，对标一流企业，深入认真查找
自身发展存在的不足，实事求是，真抓
实干。对中美贸易摩擦要有长远打
算，对全球创新链、全球价值链和全球
产业链重构中可能出现的机遇和挑
战，要早作预案，对可能出现的产业安
全风险做到心中有数，不断增强参与
国际竞争合作能力。要大力弘扬创业创新创造、勇 一流的强大动力。要坚持市场化改革方向，扎实推
于拼搏的优秀企业家精神，团结带领广大企业员工 进混合所有制改革，激发企业的活力；要坚持创新
奋力开拓国际国内市场，在逆境中发奋图强，在应 驱动，提升产业基础能力和产业链水平，掌握行业

·17 ·