Page 8 - 《东方商人》2020年2期

战疫情

ORIENTAL BUSINESSMAN

抗
抗击疫情击疫情———君乐宝在行动—君乐宝在行动

障。同时根据疫情的发展情况，各项管理制度仍在
不断地完善中，以满足不同阶段的管理需要。在各
级政府的指导下，企业迅速建立了三类人为管控的
六本人员管理台账，并严格执行各相关管控措施，
一天三次体温检测，在家远程办公，生产、宿舍、食
堂重点管控。君乐宝各项工作进入正规，全体员工
积极防控疫情，心态稳定，14000 余名员工未出现
确诊病例。
二、贯彻落实“三保”行动，保障生产经营与市
场秩序，产品价格不涨、质量不降、供应不断。乳制
品能够满足人体多种营养需求，在当前疫情严峻的
关键时期，是重要的民生食品。君乐宝紧锣密鼓充
分有序地协调生产、质量、运输等各个环节，严控产
新型冠状病毒疫情防控，牵动了亿万国人的 品质量，增加产品库存，确保产品的价格稳定、质量
心。君乐宝乳业集团高度重视，认真学习贯彻习近 安全和市场供应。
平总书记关于做好抗击疫情工作的重要指示精神
一是提高责任意识，加强企业自律，履行诚信
和党中央、国务院的决策部署，严格落实省委省政
经营，全力稳定生产产品的价格，让公司的商品价
府、市委市政府各项要求，扎实做好疫情防控工作。
格公开透明，增强公众战胜疫情的信心和勇气。
一、提高政治站位，统一思想和行动，把做好疫 二是保障奶农利益，奶源全部履行生鲜乳收购

情防控工作作为集团当前的首要工作。1 月 26 日 合同，全额收购，富裕部分喷成大包粉。疫情严重
（正月初二），集团紧急成立了由董事长兼总裁魏立 期间，市场需求量大幅下降，奶粉生产公司停止正
华牵头的疫情防控工作小组，确定了防控疫情是当
常生产婴幼儿奶粉，全部用于全脂粉加工，未出现
前工作的重中之重，并制定了严格的疫情期间的各
任何限量拒收和牧场倒奶现象，同时加强生鲜乳质
项管理制度。包括工作方式、会议形式、人员隔离
量安全监管和指导，避免奶农和牧场损失。
要求、卫生检查、各项物质保障等制度。通过各项 三是确保婴幼儿奶粉生产供应，保障孩子口粮
制度的建立，短时间内形成了防控疫情的管理体 供应，让祖国下一代喝上好奶粉；确保酸牛奶、纯牛
系，为后续各项工作顺利的开展打下了坚实的保 奶生产供应，保证消费者补充营养所需，确保产品

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