Page 35 - 110年度文化論壇審議培訓工作坊
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關鍵的審議培訓
➢ 培力、觀念的建立
➢ 兩種培訓： (a)審議理念的散播；(b)審議人才的培養
➢ 最佳狀況：所有相關人員均能理解程序設計與審議精神
➢ 因應培訓對象與目的仔細設計培訓內容
-為了甚麼培訓?誰來被培訓?(牽涉到如何宣傳)
➢ 失敗的培訓 versus 成功的培訓
➢ “特定”計畫的安排與設計；並不是每場的狀況都一致
