Page 26 - PELAN BISNES JKR SELANGOR FLIP style LATEST update

PELAN BISNES JKR SELANGOR 2021-2025

PELAN BISNES JKR SELANGOR 2022

TEMA 1 : KECEMERLANGAN PENGURUSAN ASET MENYELURUH
SPONSOR : CPAB
PELAN SASARAN SASARAN
OBJEKTIF STRATEGIK PENGUKURAN SASARAN INISIATIF PEMILIK % PELAN TINDAKAN PELAN OPERASI PEMILIK PELAN SEBENAR
JKR OPERASI
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
i. Memberi penjelasan kepada
pihak pelanggan semasa
peringkat pra pembinaan
bahawa skop projek adalah Bahagian / / / /
muktamad seperti brif projek Bangunan /
T1.1.3 (ATDA/serahan projek Jalan /
Kontrak yang Pemantauan mengikut kos, masa dan Rekabentuk &
mendapat dan kawalan kualiti yang dipersetujui) Struktur
kelulusan EOT oleh semua
bukan disebabkan pihak dalam iii.Lukisan pembinaan perlu
kelewatan oleh < 25% JKR 25 25 25 25 tempoh projek dikemukakan pada tarikh milik / / / /
pihak berkuasa DAERAH melalui kordinasi tapak.
tempatan, utiliti, bersama
pengambilan balik kontraktor dan iv.Memastikan semua
tanah, antikuiti, HODT dengan permohonan, kelulusan dan
dan force majeure PROGRAM lebih kerap. arahan diberikan dalam / / / /
PELANGGAN Pelaksanaan Aset KAWALAN DAN hari JKR Daerah
tempoh yang munasabah / 14
T1.1
Kecemerlangan
UPPPN
PEMANTAUAN
Menyeluruh
BERSEPADU
vi. Isu teknikal perlu
dibincangkan dalam tempoh / / / /
yang munasabah / 14 hari
i. Mengadakan mesyuarat
Jawatankuasa Pengurusan
Kewangan & Akauan (JPKA) 1 1 1 1
T1.1.4 secara sukuan (4 kali)
Perbelanjaan i. Pemantauan
peruntukan dan kawalan
mengurus JKR 99% Pentadbiran 10 50 75 98 perbelanjaan ii. Mesyuaat Pengurusan Pentadbiran &
& Kewangan mengurus oleh Kewangan 2 2 2 2
semua pihak Pengurusan (2 bulan sekali)
yang terlibat
iii. Memuktamadkan pelan
perancangan tahun berikutnya 1
pada sukuan pertama setiap
tahun

3