Page 2 - libro Alan Piña

Diagrama de PERT (Program Evaluation & Revisión Technique - Evaluación de
Programas y Técnica de revisión).

“Utilizada para el Proyecto Polaris desarrollado por la armada de los Estados Unidos en 1958, y
que se extendieron con rapidez a otros tipos de industria, dieron lugar a que después de la
segunda guerra mundial la gestión de proyectos se convirtiera en una disciplina de investigación.”
(NEPTALI, 25 DE AGOSTO DE 2017)

Permite establecer relaciones a partir de las dependencias de las actividades de un proyecto.
Ninguna actividad se puede realizar antes si depende de que termine otra que está planificada más
tarde.

El Diagrama de PERT es utilizado por las empresas desde mediados del siglo pasado. Sus
funcionalidades son múltiples, ya que entre las más destacadas, la técnica de PERT nos ayuda a

saber cuál será el final del proyecto. Es decir, la fecha mínima en la que terminaremos nuestro
trabajo. Esto nos permite establecer una comunicación más efectiva con el dueño del proyecto o

cliente.

— Funciona a través de una red de relaciones de procedencia de los elementos que componen las

actividades, respecto al orden en el que se deben ejecutar.

— Su característica fundamental es la duración de las actividades

— Busca cumplir con fechas de entrega específicas

— Evalúa el impacto de los cambios durante la ejecución del proyecto.

Si hay desviaciones de lo planificado, se comprobará cómo afecta ese cambio al proyecto en su
conjunto. Lo podemos obtener automáticamente con aplicaciones avanzadas de gestión. (sinnaps,

2017)

Este tipo de diagrama se representa mediante una red de nodos y flechas que se evalúa para
determinar las actividades críticas. Es muy útil cuando las actividades se pueden hacer en paralelo
en lugar de en secuencia.