Page 41 - แผนยุทศาสตร์-กสทช-ฉบับที่-3
P. 41
การพัฒนาข้ีดิควิามสัามารถูในการกําากับัดิูแลและ สั่งเสัริมกิจการโทรคมนาคมเพ่อเศรษฐกิจและสัังคมข้อง ปัระเทศอยี่างยีังยี่น และการยีกระดิับัการกําากับัดิูแล การปัระกอบักิจการโทรคมนาคมและคุ้มครองผู้บัริโภค ในกิจการโทรคมนาคม เปั็นต้น
- มิติขอำงยุุที่ธศสำตร์เชิงประคิับประคิอำงหร่อำ ตังรับ (WT) โดิยีให้้ควิามสัําาคัญกับัการลดิจุดิอ่อนข้อง ห้น่วิยีงานและใชี้ควิามพยีายีามไม่ให้้อุปัสัรรคห้ร่อควิาม ท้าทายีต่าง ๆ เห้ล่านันสั่งผลกระทบัต่อองค์กรมากนัก ดิังนัน สัําานักงาน กสัทชี. ควิรให้้ควิามสัําาคัญกับัการ สัร้างเสัริมควิามเชี่อมันสัาธุารณะทีมีต่อสัําานักงาน กสัทชี. และเสัริมสัร้างสัําานักงาน กสัทชี. ให้้เปั็นองค์กรแห้่งการ เรียีนรู้อยี่างยีังยี่น พัฒนาควิามรู้ควิามสัามารถูและ วิิธุีคิดิ (Mindset) และทัศนคติในการทําางานข้องบัุคลากร ข้องสัําานักงาน กสัทชี. ให้้สัอดิคล้องกับัการเปัลียีนแปัลง
ข้องเทคโนโลยีี สัามารถูรับัม่อกับัลักษณะการกําากับัดิูแล ทีสัอดิคล้องกับัการเปัลียีนแปัลงและการให้้บัริการกับั ปัระชีาชีน
- มิติขอำงยุุที่ธศสำตร์เชิงกรพลิกฟิ้น (WO)
เปั็นการปัรับัจุดิอ่อนทีมีอยีู่ข้องสัําานักงาน กสัทชี. ให้้มี ศักยีภาพทีจะใชี้ปัระโยีชีน์สัภาพแวิดิล้อมทีเอ่อต่อการ ดิําาเนินงานข้องสัําานักงาน กสัทชี. โดิยีเฉพาะอยี่างยีิง การเร่งปัรับัโครงสัร้างองค์กรให้้มีควิามสัอดิคล้องกับั การกําากับัดิูแลการปัระกอบักิจการกระจายีเสัียีง กิจการ โทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมทีผู้ปัระกอบักิจการ มีการปัรับัเปัลียีนการดิําาเนินงานตามการเปัลียีนแปัลง ข้องเทคโนโลยีี เพ่อให้้สัําานักงาน กสัทชี. มุ่งไปัสัู่การมี ระบับัการบัริห้ารทีสัอดิคล้องกับัการเปัลียีนแปัลงในยีุค ดิิจิทัล และยีกระดิับัองค์กรไปัสัู่การเปั็นองค์กรดิิจิทัล อยี่างเต็มรูปัแบับัและมีมาตรฐานสัูง
แผนยุทธศาสตร์ 39 สําานักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ ฉบับที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๕ – ๒๕๗๐)
ภพที่่ ๕ : ตาํา แห้น่งเชีิงยีุทธุศาสัตร์ข้องสัําานักงาน กสัทชี. O
60 50 40 30 20 10
W0S
T
อดีต ปจจุบัน
ส่วนที่ ๓
การประเมินผลแผนยุทธศาสตร์สําานักงาน กสทช. ฉบับที่ ๒ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๔) และการวิเคราะห์ประเมินปัจจัยสภาพแวดล้อมเชิงยุทธศาสตร์ของสําานักงาน กสทช.