Page 13 - วารสารกรมคุมประพฤติ-ฉบับ-1-2567
P. 13

                    Probation อุทาหรณ์ จรยิ ใจ.... aroundtheworld ก่อนทําผิด จากกลมุ่ งานจรยิ ธรรม
ผลติ ผลคนดี Sharingสงิ่ ดๆี
                 ่่่่่ เงือนไขสําาหรบัคดีทีรอการลุ่งโทษแลุ่ะคําาสังลุ่งโทษในชุมชน เงือนไขคุมปัระพิฤติสําาหรบัการปัลุ่่อยตัวแบบมีเงือนไข
  1. การทั้าํา งานบริการสื่ังค์ม 40 - 300 ชัวโมง 12 เดอ่ น
2. การเข้ารวมกิจกรรมแก้ไขฟื้้นฟืู้
3. การเข้ารวมอบรมโปรแกรมปรับเปลุ่ียนพฤติิกรรม
4. งดเว้นการทั้ําากิจกรรมทั้ีเกียวข้องกับการกระทั้ําาผู้ิด
5. ห้ามออกนอกพ่นทั้ี 2 - 20 ชัวโมงติอ วัน ภายใน 12 เดอ่ น 6.ห้ามเข้าเขติกําาหนดไมเกิน2ปี
7. พักอาศัยในพ่นทั้ีทั้ีกําาหนด ไมเกิน 3 ปี
8. ห้ามเดินทั้างออกนอกประเทั้ศ ไมเกิน 12 เด่อน
9. การบาํา บัดรักษาสื่่ขภาพจิติ
10. การบําาบัดรักษาการติิดยาเสื่พติิด
11. การติรวจพิสืู่จน์การเสื่พหร่อการติิดยาเสื่พติิด
12. การบําาบัดรักษาการติิดแอลุ่กอฮอลุ่์
13. ห้ามย่งเกียวกับเค์ร่องแอลุ่กอฮอลุ่์
14. การรายงานติัว (เฉพาะอาย่ 18 - 24 ปี) 12 - 36 ชัวโมง 15. การติิดอ่ปกรณ์อิเลุ่็กทั้รอนิกสื่์ติิดติามติัว
การทุําางานบริการสำังคมี (Unpaid Work)
เม่อสื่ําานักงานค์่มประพฤติิได้รับค์ําาสื่ังศาลุ่ทั้ีกําาหนดเง่อนไข ให้จําาเลุ่ยทั้ําางานบริการสื่ังค์ม พนักงานค์่มประพฤติิ จะสื่อบปากค์ําาจําาเลุ่ย เพอ่ นําาขอ้ มลุู่ ไปประเมนิ ค์วามเสื่ยี งแลุ่ะ ค์วามติ้องการในระบบ OASys แลุ่ะกําาหนดแผู้นการทั้ําางาน บรกิ ารสื่งั ค์ม จากนนั จําาเลุ่ยจะติอ้ งเขา้ รว มการปฐมนเิ ทั้ศกอ น การเริมทั้ําางานค์รังแรก ซึ่่งได้รับการประเมินโดยผูู้้เชียวชาญ ด้านอาชีพ การอบรมทั้ักษะ แลุ่ะการศ่กษา แผู้นการทั้ําางาน อาจกําาหนดให้จําาเลุ่ยทั้ีเป็นประโยชน์ติอช่มชนในทั้้องทั้ี เชน ปรับปร่งสื่วนสื่าธ์ารณะ งานด้านสื่งิ แวดลุ่้อม ทั้ําาค์วามสื่ะอาด เปน็ ติน้ โดยขณะปฏิบิ ติั งิ านจําาเลุ่ยติอ้ งสื่วมเสื่อ่ กกั สื่สื่ี ม้ สื่ะทั้อ้ น แสื่งระบว่ า เปน็ ผู้ทัู้้ ําางานบรกิ ารสื่งั ค์มเพอ่ ใหช้ ม่ ชนทั้ราบถูง่ การ ทั้ําางานของจําาเลุ่ย แลุ่ะเม่อจําาเลุ่ยเริมทั้ําางานแลุ่้ว พนักงาน ค์่มประพฤติิจะประเมินผู้ลุ่การทั้ําางานในเด่อนทั้ี 6 แลุ่ะ เด่อนทั้ี 9 จนกวาจะค์รบชัวโมงทั้ําางานบริการสื่ังค์ม แลุ่ะ พนกั งานค์ม่ ประพฤติจิ ะรายงานผู้ลุ่การทั้ําางานวา จําาเลุ่ยทั้ําางาน บริการสื่ังค์มค์รบให้ศาลุ่ทั้ราบ
กิจกรรมีแก้ไขฟื้้นฟืู้ (Rehabilitation Activity Requirement) และการอบรมีโปรแกรมีปรับเปลียน พฤติิกรรมี (Accredited Programmes) ศาลุ่อาจกําาหนด เง่อนไขให้กิจกรรมแก้ไขฟื้้นฟืู้ทั้ีสื่อดค์ลุ่้องกับค์วามเสื่ียงแลุ่ะ ค์วามติอ้ งการของจําาเลุ่ยแติลุ่ ะรายเชน ทั้พี กั อาศยั การศก่ ษา อาชพี ค์วามสื่มั พนั ธ์์ การเค์รอ่ งดม่ แอลุ่กอฮอลุ่ห์ รอ่ ยาเสื่พติดิ ทั้ีไมร่นแรง เป็นติ้น แลุ่ะศาลุ่อาจกําาหนดให้มีทั้ังเง่อนไข การเข้ารวมกิจกรรมแก้ไขฟื้้นฟืู้รวมกับเง่อนไขการอบรม
เง่อนไขกรณีทั้ัวไป
1. ติิดติอกับพนักงานค์ม่ ประพฤติิอยางสื่มาํา เสื่มอ
2. รับการลุ่งพน่ ทั้ีสื่อดสื่องของพนักงานค์ม่ ประพฤติิ
3. พักอาศัยในพ่นทั้ีทั้ีได้รับการอน่มัติิจากพนักงานค์ม่ ประพฤติิ กรณี เปลุ่ียนทั้ีพักติ้องได้รับค์วามเห็นชอบจากพนักงานค์ม่ ประพฤติิกอน
4. ประกอบอาชีพทั้ีได้รับการอน่มัติิจากพนักงานค์ม่ ประพฤติิ กรณี เปลุ่ียนอาชีพติ้องไดร้ ับค์วามเห็นชอบจากพนักงานค์ม่ ประพฤติิกอน
5. ห้ามเดินทั้างออกนอกประเทั้ศ เว้นแติได้รับอน่ญาติ
6. ติ้องประพฤติิปฏิิบัติิดี แลุ่ะไมปฏิิบัติิตินไปในทั้างทั้ีขัดติอวัติถู่ประสื่งค์์ ของการปลุ่อยติัวแบบมีเง่อนไข ซึ่่งม่งในการปกป้องสื่ังค์ม ป้องกัน การกระทั้ําาผู้ิดซึ่ําา แลุ่ะการสื่นับสื่น่นการกลุ่ับสื่ชู ่มชน
7. ห้ามกระทั้าํา ค์วามผู้ิดอีก
ทั้ังนี ศาลุ่อาจกําาหนดเง่อนไขเพมิ เติิมได้ติามทั้กี ําาหนดไว้ใน กฏิกระทั้รวงฉบับทั้ี 3337 ค์.ศ. 2003
โปรแกรมปรับเปลุ่ียนพฤติิกรรม สื่วนการจัดให้จําาเลุ่ยอบรม โปรแกรมปรับเปลุ่ียนพฤติิกรรม จะติ้องเป็นโปรแกรมทั้ีผู้าน การรับรองโดยค์ณะกรรมการรับรองหลุ่ักสืู่ติรงานราชทั้ัณฑ์์ (Correctional Services Advice & Accreditation Panel) เทั้านัน โปรแกรมดังกลุ่าวมักใช้กับพฤติิกรรมทั้มี ีค์วามร่นแรง กวา เชน อาการติิดสื่ร่ าหรอ่ ยาเสื่พติิดทั้จี ําาเลุ่ยไมสื่ามารถูเลุ่ิก ได้ด้วยตินเอง เป็นติ้น พนักงานค์่มประพฤติิจะติ้องประเมิน ค์วามเสื่ียงแลุ่ะค์วามติ้องการกอนการเริมในระบบ OASys แลุ่ะสื่งติอให้ผูู้้ให้บริการเฉพาะทั้าง ซึ่่งจะแจ้งจําาเลุ่ยเข้ารวม กิจกรรม แลุ่ะรายงานผู้ลุ่การเข้ารวมกิจกรรมให้พนักงาน ค์่มประพฤติิกําากับดูแลุ่การปฏิิบัติิติามเง่อนไข โดยจะมีการ ประเมนิ ผู้ลุ่ในรอบ 3 เดอ่ นแลุ่ะ 6 เดอ่ นกอ นสื่นิ สื่ด่ กําาหนดโทั้ษ จนกวาจําาเลุ่ยเข้ารวมกิจกรรมค์รบถู้วนติามทั้ีกําาหนด หากจําาเลุ่ยไมปฏิิบัติิติามเง่อนไขพนักงานค์่มประพฤติิ จะรายงานให้ศาลุ่ทั้ราบเพ่อมค์ี ําาสื่ังติอไป
เม่อพิจารณาเปรียบเทั้ียบกับภารกิจของ กรมค์่มประพฤติิประเทั้ศไทั้ยแลุ่้ว จะเห็นวาทั้ังสื่องประเทั้ศ มีกระบวนงานทั้เีหม่อนกันในหลุ่ายประการเชนเง่อนไขการ ค์ม่ ค์วามประพฤติทั้ิ มี กี ารกําาหนดในลุ่กั ษณะเดยี วกบั ประมวลุ่ กฎหมายอาญา มาติรา 56 หร่อการประเมินค์วามเสื่ยี งแลุ่ะ ค์วามติอ้ งการในขนั ติอนสื่บ่ เสื่าะแลุ่ะพนิ จิ แลุ่ะการค์วบค์ม่ แลุ่ะ สื่อดสื่อง โดยประเทั้ศอังกฤษมีการนําาระบบสื่ารสื่นเทั้ศมาใช้ ในการประเมิน ซึ่่งประเทั้ศไทั้ยสื่ามารถูศ่กษาแนวปฏิิบัติิทั้ีดี มาประย่กติ์ในการพัฒนางานให้เกิดประสื่ิทั้ธ์ิภาพมากข่น ติอไป
ปี ที่ 30 ฉบับท่ี 1/2567 11 ตุลาคม 2566 – มีนาคม 2567
             



































































   11   12   13   14   15