Page 15 - ในที่สุดมันเป็นเรื่องสัมพันธภาพ
P. 15
ตอบสัน์องให้้เกิดัประสัิทำธิภิาพและประสัิทำธิผลสัูงสัุดัใน์ฐาน์ะแน์วัห้น์้า ข้องการบริห้ารจัดัการภิาครัฐทำ่มิ่ควัามิใกล้ช่ิดักับประช่าช่น์ใน์ทำ้องถน์ิ
อย่างไรก็ดั่ ณ์ ปัจจุบัน์เอกสัารทำ่เก่ยวัข้้องกับการจัดัสััมิพัน์ธภิาพ ระห้วั่างห้น์่วัยงาน์ภิายใต้มิโน์ทำัศน์์วั่าดั้วัยการอภิิบาล (Governance Perspective) น์ัน์กลับยังมิ่อยู่อย่างจําากัดั ยิงไปกวั่าน์ัน์เอกสัารต่าง ๆ ทำ่ปรากฎเห้ล่าน์ัน์มิักปรากฏอยู่ใน์รูปแบบข้องรายงาน์การวัิจัยและ เอกสัารวัิช่าการใน์รูปแบบต่าง ๆ ห้ากแต่ยังไมิ่ปรากฎใน์รูปข้องคู่มิือ ห้รือแน์วัทำางสัําาห้รับน์ักปฏิบัติห้รือผู้ทำ่เก่ยวัข้้องกัน์กับงาน์ใน์ระดัับ ทำ้องถิน์ทำ่ “คน์ทำ้องถน์ิ ” สัามิารถน์ําาไปประยุกต์ใช่้เพอื เพมิิ ศักยภิาพและ ข้่ดัควัามิสัามิารถใน์การจัดัการงาน์ต่าง ๆ ข้องทำ้องถิน์ห้รือภิารกิจต่าง ๆ ทำ่องค์กรปกครองสั่วัน์ทำ้องถิน์ต้องรับผิดัช่อบใน์การพัฒน์าทำ้องถิน์และ สั่งมิอบบริการสัาธารณ์ะต่าง ๆ ภิายใต้โจทำย์ให้มิ่และควัามิทำ้าทำายให้มิ่ ไดั้อย่างมิ่ประสัิทำธิภิาพและตรงต่อสัภิาพปัญห้าให้มิ่ ควัามิต้องการให้มิ่ และควัามิคาดัห้วังั ให้มิ่ ๆ ทำห้่ ลากห้ลายและแปรเปลย่ น์ไปอยา่ งเปน์็ พลวัตั ข้องประช่าช่น์ใน์ทำ้องถิน์น์น์ั ๆ2
ดั้วัยเห้ตุน์่ เอกสัารช่ิน์น์่จ้งถือเป็น์ควัามิพยายามิข้องผู้เข้่ยน์ ทำ่จะพัฒน์าเอกสัารใน์รูปข้องชุ่ดัเครืองมิือ (toolkits) สัําาห้รับ การข้บั เคลอื น์งาน์ใน์ระดับั ทำอ้ งถน์ิ โดัยใน์ดัา้ น์ห้น์ง้ จะมิงุ่ เน์น์้ การสังั เคราะห้์ องค์ควัามิรู้และบทำเร่ยน์จากงาน์ศ้กษาวัิจัยข้องผู้เข้่ยน์เอง รวัมิถ้งงาน์ ศ้กษาข้องน์ักวัิช่าการและน์ักวัิจัยอืน์ ๆ เพือ “ย่อย” เน์ือห้าและน์ําา เสัน์อใน์รูปแบบทำ่คน์น์อกแวัดัวังวัิช่าการสัามิารถจะเร่ยน์รู้และทำาํา ควัามิ
2 วสัันต์์ เหลืืองประภััสัร์, การอภัิบาลืบนฐานของความร่วมมือ : สัภัาวะสัังคมไร้ศููนย์์กลืาง การแต์กกระจาย์ในระบบบรหิ ารราชการแผ่น่ ดินิ แลืะแสัวงหาต์วั แบบใหมใ่ นการขบั เคลือื นภัารกจิ ของรัฐ (กรุงเทำพฯ: สัถาบน์ั พระปกเกล้า, 2563), 2-12.
It Is All About “Relationships” A Guideline for Enhancing Local Collaboration
15
