Page 13 - ในที่สุดมันเป็นเรื่องสัมพันธภาพ
P. 13
ทำมิ่ ผ่ ลตอ่ การน์ําาน์โยบายสัาธารณ์ะทำผ่ บู้ รห้ิ ารประเทำศห้รอื ผบู้ รห้ิ ารองคก์ ร ปกครองสั่วัน์ทำ้องถิน์ไดั้ดัําาเน์ิน์การตัดัสัิน์ใจกําาห้น์ดัไวั้ไปสัู่การปฏิบัติ ให้้บรรลุผลสัําาเร็จต่อการพัฒน์าและการสั่งมิอบบริการสัาธารณ์ะต่าง ๆ ดัังปรากฏกรอบแน์วัคิดัและแน์วัปฏิบัติทำ่วัางอยู่บน์ฐาน์คิดัวั่าดั้วัยการ อภิบิ าลดังั กลา่ วัทำงั ใน์ประเทำศไทำยและใน์ระดับั สัากล อาทำิ การสัรา้ งระบบ การดัําาเน์ิน์ภิารกิจร่วัมิกัน์ (cooperation) การสัร้างระบบควัามิร่วัมิมิือ แบบร่วัมิคิดัร่วัมิทำําา (collaboration) การสัร้างระบบการดัําาเน์ิน์งาน์ บน์พืน์ฐาน์ข้องเครือข้่าย (network governance) การสัร้างระบบการ ดัําาเน์น์ิ งาน์บน์พน์ื ฐาน์ข้องควัามิเปน์็ ภิาคห้่ น์ุ้ สัวั่ น์(partnerships)เปน์็ ตน์้
โดัยทำ่ห้น์่วัยงาน์ภิาครัฐครอบคลุมิถ้งองค์กรปกครองสั่วัน์ทำ้องถิน์ ยงั คงมิบ่ ทำบาทำสัําาคญั ใน์ฐาน์ะ “แกน์กลาง” ทำก่ ําากบั ทำศิ ทำางการข้บั เคลอื น์ งาน์ห้รือภิารกิจดั้าน์การพัฒน์าทำ้องถิน์และการสั่งมิอบบริการสัาธารณ์ะ ต่าง ๆ ภิายใน์ทำ้องถิน์ไปสัู่เป้าห้มิายร่วัมิกัน์ข้องสัังคมิและทำ้องถิน์น์ัน์ ๆ ผ่าน์บทำบาทำใน์การสัร้างควัามิเห้็น์พ้องต้องกัน์ระห้วั่างตัวัแสัดังทำุกระดัับ และทำุกภิาคสั่วัน์ใน์กระบวัน์การบริห้ารจัดัการภิาครัฐและการบริห้าร จัดัการทำ้องถิน์ พร้อมิไปกับ สัร้างทำางเลือกและจัดัลําาดัับควัามิสัําาคัญข้อง น์โยบายสัาธารณ์ะตา่ ง ๆ โดัยยดั้ เอาผลประโยช่น์สั์ าธารณ์ะข้องสังั คมิและ ทำ้องถิน์เป็น์สัําาคัญภิายใต้บริบทำทำ่สัังคมิและทำ้องถิน์ต่าง ๆ มิ่ทำรัพยากร อยู่อย่างจําากัดั ข้ณ์ะเดั่ยวักัน์ ยังมิ่บทำบาทำใน์การประสัาน์เช่ือมิโยง เป้าห้มิายและบูรณ์าการแผน์งาน์ต่าง ๆ ข้องภิาคสั่วัน์ต่าง ๆ ทำ่มิ่ ควัามิห้ลากห้ลายเข้้าดั้วัยกัน์ อาทำิ ห้น์่วัยงาน์ราช่การบริห้ารสั่วัน์กลาง ห้น์่วัยงาน์ราช่การบริห้ารสั่วัน์ภิูมิิภิาค องค์กรปกครองสั่วัน์ทำ้องถิน์ ดั้วัยกัน์เอง รัฐวัิสัาห้กิจ ห้น์่วัยงาน์อืน์ ๆ ข้องรัฐ ภิาคเอกช่น์
It Is All About “Relationships” A Guideline for Enhancing Local Collaboration
13
