Page 32 - แผนปฏิบัติราชการ สำนักนายกรัฐมนตรี ระยะที่ 2
P. 32
ผลกํารวิเครําะห์สภําพแวดล้อมองค์กร
ด้วย SWOT Analysis และ TOWS MatrixS
SWOT Analysis
จุดแข็ง (Strengths)
ผู้บริหารหน่วยงานมีนโยบายในการทางานที่ชัดเจน โครงสร้างขององค์กรมีความชัดเจน มีระบบการประสานงานและการบูรณาการ
บุคลากรมีทักษะความรู้ ความเชี่ยวชาญเฉพาะ อาทิ การตรวจราชการ
จุดอ่อน (Weaknesses) W
การแปลงนโยบายสู่การปฏิบัติขาดการคิดวิเคราะห์ในเชิงลึก บุคลากรบางกลุ่มขาดแรงจูงใจในการพัฒนาตนเอง รูปแบบการทางานมีการนาใช้เทคโนโลยีไม่ครอบคลุมทุกภารกิจ ขาดการพัฒนาระบบการติดตามประเมินภารกิจที่มีประสิทธิภาพ
โอกําส (Opportunities) O
เป็นหน่วยงานท่ีมีความใกล้ชิดรัฐบาล
การปรบั รปู แบบการทา งานเปน็ แบบออนไลน์ ชว่ ยใหก้ ารทา งานบางภารกจิ เป็นไปได้อย่างรวดเร็ว
ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีช่วยลดต้นทุน
ภัยคุกคําม (Threat) T
การเปลี่ยนแปลงทางการเมือง ส่งผลต่อความต่อเนื่องของนโยบาย ปัญหาสังคมที่มากข้ึน ท้าทายการทางานที่ต้องสนองตอบอย่างรวดเร็ว ภัยคุกคามทางไซเบอร์
การบงั คบั ใช้ พ.ร.บ. คมุ้ ครองขอ้ มลู สว่ นบคุ คล พ.ศ. ๒๕๖๒ ทา ใหห้ นว่ ยงาน ต้องปรับรูปแบบการทางาน
แผนปฏิบัติราชการสานักงานปลัดสานักนายกรัฐมนตรี ระยะที่ ๒ (พ.ศ. ๒๕๖๖ - ๒๕๗๐)
21
