Page 3 - NDPN - Note synthétique JSV 2020

2019

pour nDpn C’eSt

• 5 spectacles en tournée

• 84 représentations dont 49 hors région et 42 à destination des scolaires

• 9 représentations lors du off du festival mondial des théâtres de marionnettes avec l’aide de

• 42 représentations en tournée Jmfrance

• 32 360€ de masse salariale pour les artistes et techniciens en tournée

• 22 intermittents salariés

• 2 créations en cours Photo : Virginie Meigné

• 18 Jours de résidence

• 1 Jumelage d’éducation artistique et culturelle avec l’école maternelle de moyaux

• 52 000€ de subventions émanant d’institutions publiques et de sociétés civiles

• 95 684€ de dépenses réalisées avec un déficit de 800€

Une année très productive donc! De plus, notre cabinet comptable nous a
rappelé la nécessité de provisionner un
Le bilan artistique est particulièrement po- fond de roulement d’environ 20 000€. En ef-
sitif : une identité de compagnie de plus en fet, pour un fonctionnement pérenne de
plus affirmée, une équipe soudée et motivée, la compagnie, ce fond doit nous permettre
des collaborations épanouissantes, de nom- de conserver une trésorerie positive lors
breuses rencontres et des projWets plein la tête. du premier trimestre de chaque année.

D’un point de vue budgétaireW, nous sommes Enfin, en terme de la structuration, Ne dites pas
satisfaits d’avoir pourvu à nos dépenses sur cet non, vous avez souri continue de se développer.
exercice. Mais nous sommes conscients qu’il Le poste d’attachée d’administration en CDD
nous faut maintenant aller plus loin. Nous avions au régime général a évolué en chargée de pro-
identifié il y a quelques temps déjà, la nécessité duction (groupe 5 échelon 1 de la CCNEAC) en
d’accroître la part de produits liée à l’exploita- CDI accompagné d’une formation chez ARTES
tion de nos spectacles par rapport au montant - Monter sa production artistique. Il est passé
total des subventions et aides financières que de 3h30/semaine à 24h/semaine. La pérennisa-
nous percevons. Mais ce n’est que depuis l’arri- tion et le développement de ce poste faisaient
vée d’Audrey Bottineau, notre nouvelle chargée partie des objectifs de la compagnie et il s’agit 3
de diffusion depuis novembre 2019, qu’il nous là d’une réussite dans le contexte économique
a été possible de réévaluer notre politique tari- du secteur. Audrey Bottineau a également re-
faire afin de dégager une marge compagnie plus joint l’équipe comme chargée de diffusion en
importante à chaque vente. Nous récolterons les CDD de 6 mois à 7h/semaine au régime général.
fruits de cette réévaluation dès l’automne 2020.