Page 56 - PROYECTO, OFICIAL- CONSULTORA2
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Se implementaron varias metodologías que ayuden al mejoramiento de estos
problemas, una de las metodologías que utilizamos para que mejorara el control del
almacén es la clasificación por medio de las 5S´s en donde se buscaba la distribución
y organización de cada estante, y así poder lograr que la empresa conociera que es lo
que contiene en su inventario y actualizarlo por medio de herramientas que fueron
proporcionadas por la carrera. Esto será de gran importancia ya que por medio de esta
macro que se creó añadimos la ubicación exacta en donde se puede encontrar
cualquier tipo de producto en los inventarios existentes de la empresa lico rama.
Esto fue implementado gracias a los conocimientos adquiridos a lo largo de la
formacion académica, el tipo de inventario creado es básicamente para que la empresa
licorama pueda manejar con mas eficacia los productos y tenga conocimiento de la
ubicación.
Turismo Área Hotelería.
Uno de los prototipos propuestos fue descartado debido a que la empresa ya lo maneja, dicho
prototipo es el calendario propuesto.
En cuanto a los cupones es una estrategia favorable en cuanto a la mejora de la circulación
de los tres productos que requieren mayor promoción.
Tecnologías de la Información y la Comunicación.
En este trabajo se desarrolló un modelo que mejora la calidad del servicio de
consultoría que brinda a las micro, pequeñas y medianas empresas, en este caso se
desarrolló en el local llamado licorama localizado en parras de la fuente.
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