Page 5 - Journey TMO 2018-2019 e-magazine
P. 5
Dalam mengimplementasikan program tersebut, perseroan menetapkan inisiatif strategis yang berkesinambungan dan
merupakan bagian dari Rencana Jangka Panjang Perusahaan 2018-2022, antara lain:
1. Melanjutkan transformasi ritel (retail next wave) yang terdiri dari beberapa strategi, yaitu: Assortment strategy,
Pricing and Promotion strategy, Wellness format rollout, Stock Optimiz ation, Cash Management rollout, dan
negosiasi dengan supplier untuk Service Level Agreement yang lebih baik;
2. Optimalisasi Supply Chain yang dijabarkan dalam beberapa aktivitas, yaitu: Optimalisasi portofolio produk Kimia
Farma, Manufacturing Excellence Program, dan transformasi KFTD (Kimia Farma Trading dan Distribusi);
3. Lab Network Redesign dengan program melahirkan kembali KFD (Kimia Farma Diagnostik) agar visi pada tahun
2019 menjadi tiga besar perusahaan lab klinik di Indonesia;
4. Transformasi Digital yaitu meningkatkan kemampuan digital dengan terus fokus pada strategi perluasan Channel,
pemasaran digital, branding, dan pengembangan organisasi;
5. Procurement dengan beberapa aktivitas yaitu: P2P Process Improvement, membentuk organisasi Procurement,
dan Supplier Relationship Management;
6. Organizational Excellence berupa HR Transformation Program mulai dari perekrutan sampai penempatan,
pelatihan hingga strategi manajemen kinerja;
7. Merger and Acquisitions yang tentu saja akan mempercepat capaian Perseroan dalam mencapai target
menjadi tiga besar perusahaan farmasi nasional.
2
