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Desarrollo:


            Flujo de efectivo:



            Se dice que no se puede administrar lo que no se conoce por ello mismo el primer requisito
            para poder administrar el efectivo, es conocer tanto la forma en que éste se genera, como la
            manera en que se aplica o el destino que se le da. Esta información la proporciona el estado
            de flujo de efectivo (estado financiero que nos dice sobre las variaciones y los movimientos de
            efectivo y sus equivalencias en un periodo dado).

            Este estado nos informa, cuáles han sido las principales fuentes de dinero de la empresa de
            donde ha conseguido el dinero durante ese período de tiempo también nos dice  que se ha
            hecho con él es decir en que se ha gastado.

            El dinero que se genera por  los cobros a clientes por la venta de inventarios o de la
            prestación de servicios, a esto le restamos los pagos a proveedores esto para cubrir los
            costos necesarios para poder vender, comprar y producir los artículos vendidos durante el
            período cubierto todo esto es el efectivo neto generado por la operación.


            Algo muy importante que consideramos es sobre la capacidad para generar efectivo por
            medio de la operación, la cual nos permite determinar, entre otras cosas, el crecimiento
            potencial de la empresa y su salud financiera es decir cómo está actualmente en términos
            económicos.


            En pocas palabras decimos que el flujo de caja sirve como indicador de liquidez es decir su
            capacidad de generar efectivo, este nos da información sobre los ingresos y salidas de
            efectivo en un cierto espacio de tiempo.



            Costos de inversión


            Los costos pre-operativos son aquellos que se encuentran en la adquisición de los activos
            necesarios para poner el proyecto en funcionamiento. son todos aquellos costos que se dan
            desde la concepción de la idea que da origen al proyecto hasta poco antes de la producción
            del primer producto o servicio.

            Así también hay una  etapa pre-operativa, que es aquella en la que se generan los costos de
            inversión, los cuales comprende los siguientes costos (con variaciones dependiendo del tipo
            de proyecto): estudios de factibilidad, estudios definitivos (ingeniería conceptual, ingeniería de
            detalle), planos y licencias, terrenos, edificios, instalaciones fijas, bienes de capital (aquellos
            que sirven para la producción de otros bienes, como maquinarias y equipos); mobiliario, entre
            otros. Así mismo en esta etapa se debe de contar con el capital de trabajo.
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