Page 13 - IDG Core Offerings Booklet-Arabic
P. 13

‫قادة الموظفين الآخرين‬               ‫قادة أنفسهم‬

       ‫تنمية وقيادة فرق عمل عالية‬         ‫إدارة الذات لإحداث أثر‬
                             ‫الأداء‬                    ‫فهم ذاتك‬

                ‫تطوير عقلية القيادة‬                ‫بناء مستقبلك‬
      ‫فهم وتطوير أسلوبي في القيادة‬

                 ‫تطوير فريق عملي‬

      ‫أساسيات إدارة الآخرين‬               ‫الرفاه وتنمية القدرة على الصمود‬
      ‫فهم تأثيري على الآخرين مؤشر– إدارة الآخرين لتحقيق النتائج‬
      ‫إعطاء وتلقي الملاحظات‬               ‫بايرز بريغز للنوع )‪(MBTI‬‬
      ‫الانخ ارط في حديث جريء‬              ‫تنظيم نفسك ووقتك‬
‫تابع‬

      ‫الم أرة في المناصب القيادية‬

                           ‫إدارة التغيير‬           ‫ردة فعلي على التغيير‬
              ‫إدارة التغيير إو�حداث فرق‬                 ‫إدارة الاختلافات‬

                   ‫إدارة الجهات المعنية‬        ‫بناء العلاقات مع العملاء‬
                      ‫التأثير والتفاوض‬
                                          ‫تحمل شيء من المسؤولية للدفع‬
         ‫التأثير على الجهات المعنية –‬             ‫باتجاه التغيير الإيجابي‬
         ‫الاستعانة بممثلين يؤدون أدوا ار‬
      ‫تعكس سيناريوهات العمل المختلفة‬
      ‫اتخاذ إج ارء مشفوع بالأدلة لتحسين‬

                              ‫الإنتاجية‬

      ‫الجوانب المالية لغير العاملين بهذا حل المشاكل واتخاذ الق ار ارت‬
      ‫الإدارة التجارية‬                                 ‫المجال‬
   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17