Page 19 - ebook.Pedoman PPI&PPMedisi2018

atau institusi di luar UMM seperti DRPM-DIKTI, RISTEK, LPDP dan lain-lain yang tingkat
kompetitifnya semakin ketat. Oleh karena itu, pengelolaan program penelitian harus terus

ditingkatkan agar persiapan yang dilakukan oleh para dosen sebagai peneliti mulai dari
penyusunan proposal, seminar proposal sampai penyusunan laporan hasil penelitian

kualitasnya semakin baik dan peluang untuk memperoleh dana penelitian eksternal juga
semakin tinggi.

Pada awal tahun 2011 Direktorat Jendral Pendidikan Tinggi sebagai salah satu
institusi penyedia dana penelitian telah mengeluarkan kebijakan akan pentingnya Payung

Penelitian dan setiap Perguruan Tinggi dengan mempersiapkan Rencana Induk Penelitian.
Kemudian pada tahun 2018 Ditbinlitabmas Dikti – Kemenristek Dikti juga mengeluarkan

buku panduan pelaksanaan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di perguruan
tinggi Edisi XII yang merupakan penyempurnaan dari edisi IX, X dan XI sebelumnya. Untuk
itu, DPPM- UMM juga perlu melakukan penyesuaian dengan menerbitkan buku pedoman

penelitian dan pengabdian yang lebih akomodatif terhadap perubahan yang terjadi.

Pedoman penelitian dan pengabdian ini merupakan bagian dari harapan DPPM-UMM untuk
selalu mengikuti perkembangan mutakhir dalam kegiatan penelitian dan pengabdian, agar
setiap dosen dapat selalu berinteraksi dan terjun langsung dalam pelaksanaan penelitian

dan pengabdian dengan mengacu pada kondisi nyata dunia penelitian dan pengabdian

dewasa ini. Buku pedoman pelaksanaan penelitian dan pengabdian internal tahun 2018 ini
merupakan revisi dan penyempurnaan dari buku panduan penelitian (edisi 2014, 2015 dan
2016) sebelumnya dan buku panduan pengabdian internal (edisi 2014 dan edisi 2016)

sebelumnya.

Kemudian, dengan semakin kompleks dan luasnya cakupan pelaksanaan penelitian
dan pengabdian pada masyarakat maka mulai tahun 2010 – 2018 DP2M UMM
mengembangkan sistem pengelolaan penelitian dan pengabdian masyarakat berbasis TIK

(teknologi informasi dan komunikasi) dengan sistem RIReS versi 2007 dan simabdimas yang
secara terus menerus dikembangkan menjadi simppm.umm.ac.id yang terintegrasi.

Dengan sistem simppm.umm.ac.id tersebut, proses pengajuan dan seleksi proposal,
monitoring dan evaluasi pelaksanaan serta pelaporan hasil dapat dikelola dengan baik,

sehingga dari sisi transparansi, efisiensi, efektivitas dan akuntabilitas dapat dijamin dan
dipertanggungjawabkan.

9